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Anticiper et gérer une crise ou une situation d’urgence

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Durée : 1 jour
Prix : 560 euros HT
Référence : QSE45
  • Lorsque l’entreprise est confrontée à une crise, elle doit réagir vite et juste en s’appuyant notamment sur une cellule de crise performante.




Objectifs
  • Se préparer à la gestion de crise en :
    •        Anticipant les situations pour mieux réagir en cas de survenance de la crise
           Analysant, évaluant et hiérarchisant les risques principaux
           Etant capable de mesurer les enchaînements possibles de causes et conséquences, et leur trouver des parades




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Mécanisme d’une crise
  • Détection de la crise et déroulement du processus de gestion de crise
  • Cellule de crise
  • Mise en œuvre du Plan d’Opération Interne (POI)



Fonctionnement de l’entreprise en situation de crise
  • Fonctions opérationnelles et solutions de rechange
  • Aspects juridiques et financiers
  • Sortie de crise



Prévention
  • Retour d''expérience
  • Entraînement
  • Approche sécuritaire


  • Responsables, coordinateurs et animateurs Qualité, Sécurité ou Environnement, membres opérationnels des cellules de crise


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