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Contribuer à l’élaboration des tableaux de bord pour Assistant(e) RH

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Durée : 2 jours
Prix : 840 euros HT
Référence : RHU62
  • L’assistant(e) RH a un rôle à jouer pour faire de ces outils de réels leviers d’analyse et d’actions d’amélioration de la performance RH.




Points forts de cette formation
  • Apports théoriques et méthodologiques, d’analyses de tableaux de bord, d’exercices et d’échanges d’expériences.
  • Élaboration d’un contrat d’objectifs en amont de la formation
  • Module capitalisable dans le cadre du cycle long assistant(e) RH préparant à un titre enregistré au RNCP Niveau III.



Objectifs
  • Connaître les méthodes, outils et obligations légales en matière de bilan social
  • Comprendre le rôle et l’utilité des tableaux de bord
  • Savoir les élaborer et acquérir des méthodes d’analyse
  • Faire vivre les tableaux de bord sociaux





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Le tableau de bord
  • Définition et objectifs



L''élaboration du tableau de bord
  • Les indicateurs
  • Le recueil de l’information
  • Diffusion et adaptation du tableau de bord aux destinataires et à leurs fonctions


Les principaux indicateurs et ratios
  • Masse salariale, budgets, rémunérations
  • Effectifs, absentéisme, turn-over
  • Départs et recrutements - formation
  • Maladie, congés - accidents du travail
  • Climat social



Le tableau de bord et son évolution
  • Outil de pilotage : optimiser, suivre, actualiser



Le bilan social
  • Les obligations légales
  • Le cadre réglementaire
  • L’élaboration du bilan social
  • Les tableaux de bord : lien avec le bilan social
  • Les critères et indicateurs du bilan social
  • La préparation du bilan social - le calendrier
  • Les données du bilan social
  • Informations personnelles
  • Participations aux résultats
  • Cotisations sociales
  • Subvention CE
  • Formation - rémunération
  • Masse salariale


  • Assistant(e)s RH en poste, récemment promu(e)s ou assistant(e)s intégrant un service RH, assistant(e)s de direction en charge des RH






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