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De l’analyse des emplois à la gestion des compétences : méthodes et outils

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Durée : 1 jour
Prix : 490 euros HT
Référence : FORRIF12
Points forts de cette formation
  • Apports méthodologiques, élaboration de descriptions des emplois.
  • Un livret de formation est remis à chaque participant, comprenant la démarche méthodologique et des fiches techniques.



Objectifs
  • Acquérir une méthodologie pour décrire un poste de travail
  • Connaître la problématique de la gestion des compétences.





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
L’analyse des fonctions et des emplois
  • Définitions des fonctions, emploi-types, postes, métiers, familles professionnelles
  • Comment les écrire ? Les différentes rubriques
  • L’utilisation et l’évolution des descriptions de fonction
  • Évaluer les facteurs externes, internes d’évolution
  • L’impact sur les activités
  • La pesée des emplois, méthode HAY



Les postes, missions et activités
  • Méthodologie de description et d’analyse des postes de travail
  • Quelle méthode pour décrire un poste de travail
  • (enquêtes, observations, entretiens, étude des flux
  • informations, documents) ?
  • Quels éléments analysés ?
  • Auprès de qui (hiérarchique, fonctionnel,...) ?





L’analyse des résultats obtenus
  • Le travail prescrit et le travail réel
  • Zone de «pouvoir» de «flou» ou d’«autonomie»



  • Dirigeants d’entreprise, DRH, RRH, Responsables formation, gestion des carrières






















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