Accueil > Nos Domaines de Formation > Qualité Sécurité Environnement Développement Durable > Formation à la Fonction de Responsable Qualité, Hygiène-Santé, Sécurité Environnement

Envoyer par email    Version imprimable    Imprimer    Partager

Formation à la Fonction de Responsable Qualité, Hygiène-Santé, Sécurité Environnement

Veuillez sélectionner 2 ou 3 produits

>> Fermer
Durée : 37
Prix : 14 378 euros HT
Référence : QSEFFRQHSE
  • Les entreprises doivent disposer de personnes compétentes et qualifiées pour élaborer, mettre en œuvre et piloter leur démarche Qualité, Hygiène-Santé-Sécurité, Environnement, en intégrant les trois systèmes, tant d’un point de vue technique, organisationnel que managérial.



Points forts de cette formation
  • La démarche proposée est articulée autour de quatre points, et exploite le caractère séquentiel de la formation :
    •        Prise de conscience des exigences de la fonction
           Acquisition de connaissances et méthodes correspondantes
           Confrontation de celles-ci à la réalité de l’entreprise et à l’expérience du groupe en formation
           Application à des études de cas proposées par le Cesi et aux situations en « vraie grandeur » de l’entreprise
  • La formation est séquencée pour permettre au salarié de continuer à exercer sa fonction dans l’entreprise.



Objectifs
  • Identifier et évaluer les risques QHSSE
  • Mettre sur pied une politique de prévention adaptée à l’entreprise
  • Construire et piloter un système de management intégré (SMI) dans l’entreprise
  • Gérer et améliorer ce SMI dans toutes ses dimensions




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Diplôme / Certification
Maîtriser la législation relative à l’Environnement et aux ICPE - QSE 4
  • La responsabilité des acteurs de l’entreprise
  • La réglementation
    •        Sources et obligations
           Évaluation des écarts réglementaires
  • La prévention
    •        Les acteurs internes et institutionnels
           Les autres parties intéressées
           Politique et mesure de prévention
  • Réglementation relative aux ICPE
    •        Cas SEVESO
           Évolution et contrôle d’une ICPE
  • Étude d’impact
  • Étude de dangers
  • Notice d’hygiène et de Sécurité
  • Cessation d’activité


Maîtriser la législation relative à l’Hygiène-Santé et à la Sécurité - QSE 40
  • La responsabilité des acteurs de l’entreprise
  • La réglementation :
    •        Principales sources des obligations légales (codes du travail et de la santé publique)
           Obligations de conformité réglementaire par nature de risques
  • La prévention
    •        Les acteurs internes et institutionnels
           Mise en œuvre d’une politique de prévention


Déployer un système de management Environnemental ISO 14001- QSE 13
  • Les normes de la série ISO 14000
  • La norme ISO 14001
  • La construction ou la mise à niveau du SME




Déployer un Système de Management de l''Hygiène-Santé et de la Sécurité - QSE 54
  • Le management de l’Hygiène-Santé et de la Sécurité
  • Les référentiels d’exigences comparés (OHSAS 18001, ILO, MASE)
  • Le management du risque (éléments de l’ISO 31000)
  • La mise en œuvre d’un système de management de l’Hygiène-Santé et de la Sécurité


Optimiser son Système de Management de la Qualité ISO 9001 - QSE 29
  • Les normes de la série ISO 9000
    •        Principes fondateurs, historique
           Enjeux pour l’entreprise aujourd’hui
           Les 8 principes du management par la Qualité
  • La norme ISO 9001
    •        Exigences clés à maîtriser
           Analyse des risques et points critiques pour l’entreprise
           Aspects documentaires
  • La construction ou la mise à niveau du SMQ :
    •        Etapes, ressources et délais
           Approche processus, orientation clients, amélioration continue
  • Démarche de certification


Réaliser une analyse environnementale - QSE 1
  • Place de l’analyse environnementale dans la norme ISO 14001
  • Analyse environnementale
    •        Outils d’aide à la réalisation de l’analyse
           Méthodologie : réglementation, aspects, impacts et vulnérabilité
  • Établissement du programme de management Environnemental
  • Cohérence avec la politique et l’analyse Environnementales


Optimiser le Document Unique - QSE 42
  • Décret du 5 novembre 2001 et circulaire du 18 avril 2002, impacts sur la prévention
  • Evaluation des risques professionnels
    •        Principes et méthodes d’analyse
           Identification des sources de danger
           Evaluation des risques
  • Le document unique


Manager les processus - QSE 25
  • Approche processus
    •        Intérêts et bénéfices
           Définition
           Préalables, freins et obstacles
  • Un outil pour déployer la politique et les objectifs
  • Mise en œuvre :
    •        Identification des processus et sélection des processus clés, à partir des risques
           Caractérisation et description des processus
           Maîtrise par les risques, mesure et amélioration
  • Pilotage des processus
    •        Rôle et profil du pilote
           Mise en place et suivi des tableaux de bord
           Indicateurs de performance
  • Revue de processus, audit de processus


Animer et améliorer un Système de Management QHSE - QSE 56
  • Piloter le système QHSE
  • Cycle de vie des indicateurs et Tableau de bord
  • Construire un tableau de bord QHSE
  • Exploiter les informations

  • Promouvoir le système QHSE
  • Introduction à la communication appliquée au QHSE
  • Mettre en place une stratégie de communication QHSE :
  • - Elaborer un plan de communication interne
  • - Organiser les campagnes d’information et de sensibilisation
  • - Définir les acteurs et leurs rôles
  • - Les différents modes de communication
  • - Mettre en œuvre une communication visuelle

  • Résoudre les problèmes et améliorer les performances QHSE
    •        Intérêt et contexte d’utilisation d’une résolution de problèmes pour améliorer et prévenir
           Présentation des étapes de la résolution de problèmes et des outils classiques
           Mise en œuvre pratique : déroulement des étapes en s’appuyant sur un cas d’entreprise



Déployer l’intégration QSE - QSE 12
  • Un système de management intégré 
    •        Enjeux
           Avantages et inconvénients d’un système QSE
           Liens avec le développement durable
  • Conditions de réussite de la démarche
  • Analogies et différences entre les normes
  • Méthodologie d’intégration
  • Mise en œuvre du projet


Piloter un projet QHSE - QSE 78
  • La conduite de projet QHSE
    •        Enjeux, objectifs
           Rôle et responsabilité des parties prenantes
           Les différentes phases d’un projet QHSE
  • La maîtrise du processus de gestion du projet
    •        L’état des lieux et le plan d’actions
           La planification et la gestion des délais
           La mobilisation des ressources
           La gestion du coût
  • Les outils de pilotage
  • Mise en place et suivi du tableau de bord et des indicateurs
  • Outils de communication interne, voire externe
    •        Revues de projet


Réaliser des audits - QSE 17
  • Exigences des normes en matière d’audit
  • Rôles et responsabilités des auditeurs et audités
  • Méthodologie
  • Apprentissage d’audit : deux jours sont ainsi consacrés à préparer et mener un audit dans une logique d’évaluation des risques. Les points observés lors de ces audits sont repris pour la rédaction du rapport d’audit
  • Test de connaissances



Intégrer le Développement Durable dans l''organisation - QSE 88
  • Stratégie Développement Durable
    •        Enjeux et composantes du Développement Durable
           Liens avec les normes ISO, OHSAS, SA 8000
           Rôle des parties intéressées
  • Des actions QHSE, sources de Développement Durable
    •        Sur le plan social et humain : sécuconception (sécurisation de la production et de l’utilisation des produits), ergonomie des postes de travail, recherche de fournisseurs socialement corrects, gestion des emplois et des compétences
           Sur le plan de l’environnement : écoconception des produits et des process, recherche de matériaux recyclables, optimisation de la gestion des ressources, des filières, des déchets
           Intégration des actions Sécurité dans un projet Développement Durable.


Parcours qualifiant 8 jours
  • Les participants doivent conduire un chantier d''application au sein de leur entreprise afin de valider leur capacité de transposition et de mise en oeuvre des acquis en situation réelle. Ce chantier donnera lieu à la rédaction d''un mémoire et à une soutenance finale. Pour cela, un parcours qualifiant de soutien leur est proposé.
  • Il comprend:
    •        3 journées de coaching pour assurer un suivi personnalisé des participants (choix et déroulement du chantier, rédaction du mémoire, soutenance à blanc)
           4 journées de regroupement méthodologique portant sur les thèmes suivants: conduite de projet, accompagnement du changement, développement de son leadership + un thème à choisir par les participants (développement durable, écoute du marché, risk management...)
           Une soutenance finale du mémoire devant un jury de professionnels.


  • Responsables actuels Qualité, Sécurité, Environnement, animateurs Qualité, Sécurité, Environnement évoluant vers une fonction de responsable QSE


Pendant la première partie de la formation (28 jours), un dispositif de validation des connaissances est mis en oeuvre sous forme de QCM et de cas pratiques. Il donne lieu à la délivrance d'un certificat de compétences Cesi « Coordinateur QHSSE ». Cette première partie est complétée par des modules de « prise de responsabilité », et renforcée par un Parcours Qualifiant (8 jours) qui s'appuie sur un chantier d'application en entreprise; ce chantier fera l'objet d'un mémoire soutenu devant un jury de professionnels. Un BADGE (Bilan d'Aptitudes délivré par la Conférence des Grandes Ecoles) « Responsable QHSSE » est délivré à l'issue de cette soutenance.
Veuillez sélectionner 2 ou 3 produits

>> Fermer