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Gestionnaire en organisation et performance industrielle

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Durée : 910 heures
Prix : nous consulter
Référence : OGITSOGI
  • La formation permet d’envisager un emploi dans 3 grandes familles de métiers :
  • Méthodes d’industrialisation :
    •        Technicien méthodes (industrialisation, atelier, maintenance)
           Technicien développement
  • Management de production :
    •        Agent de maîtrise
           Technicien de production
           Responsable d’ilots de production (groupes autonomes de production)
  • Gestion des flux :
    •        Technicien flux
           Technicien logistique
           Technicien lancement ordonnancement
  • Amélioration Continue
    •        Technicien Amélioration Continue
           Technicien Lean
  • Le métier exercé à l’issue du parcours professionnalisant dépend, bien entendu, de la formation initiale et de l’expérience acquise par le stagiaire.





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Diplôme / Certification
L’entreprise et son environnement
  • Organisation et fonctionnement de l’entreprise
  • L’entreprise : rôle, fonctionnement, enjeux, typologie, organisation
  • Le management dans l’entreprise : communication, expression
  • Animation et travail d’équipe
  • Sécurité et conditions de travail
  • Comptabilité et gestion d’entreprise : notions de comptabilité générale, comptabilité analytique, étude des coûts et des prix de revient
  • La qualité
  • Enjeux, référentiels, norme ISO 9001 démarche qualité


De la conception à l’industrialisation
  • Les données techniques : les articles, l’analyse de la nomenclature, les moyens de production, la gamme de fabrication, les données de valorisation
  • L’étude du poste de travail
  • Le mode opératoire
  • Analyse des temps et simogrammes
  • Le chronométrage
  • L’étude de poste
  • La fixation de tâche
  • L’industrialisation du produit
  • L’analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel
  • L’analyse de la valeur
  • L’AMDEC produit, process, moyens
  • L’étude détaillée des gammes
  • Les outils de maîtrise des processus
  • La maîtrise statistique des procédés
  • Les plans d’expérience
  • Le chiffrage de devis :
    •        Par fiche d’étude rapide de temps
           Par corrélation


La gestion des flux
  • Les méthodes de fabrication :
  • Les outils d’analyse (l’analyse ABC, analyse de déroulement et diagramme de circulation, observations instantanées), les implantations
  • Traitement des flux
  • La gestion des stocks :
    •        Connaissances des stocks, les coûts, quantité et lot économique, points de commande, stocks d’en cours, valorisation des stocks, organisation des magasins, applications informatiques
  • Les principes de base d’un ERP


La gestion de la production
  • Les principes de la gestion de production : les principales liaisons entre les fonctions, sous-traitance, suivi des coûts
  • Les différents types de production : grandes séries, process, fabrication unitaire ou chantiers
  • La gestion de production (méthode MRP) : le plan industriel et commercial, le programme directeur de production, le calcul des besoins en composants, le calcul des charges et des
  • capacités, le lancement, ordonnancement, contrôle et suivi de production, applications


  • Le candidat sera de niveau bac et aura suivi, si possible, un début de cursus supérieur.
  • Assistance à l’orientation à travers des tests d’aptitude et entretiens.



Titre de niveau III « Gestionnaire en organisation et performance industrielle » (arrêté du 23/02/2007JO du 03/03/2007) La certification fait l’objet d’un contrôle continu et d’une soutenance de mémoire devant un jury constitué de profesionnels Le titre est délivré à partir des éléments suivants : - Etudes de cas sur la gestion des stocks, la planification, les méthodes MRP, MARP, AMDEC, PERT, la gestion de projet et l’implication d’un atelier, etc. - Cas pratique «terrain» sur la cartographie des flux, les études de postes et modes opératoires - Projet de mise en situation en entreprise (ex : atelier Lean Manufacturing, mise en œuvre de boucles kanban...) - Evaluation par les tuteurs de la performance en entreprise - Evaluation de la cohérence du projet professionnel à partir des outils de diagnostics proposés dans l’espace ViaCesi - Rédaction du mémoire de fin de formation et soutenance orale devant un jury
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