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L’entretien d’évaluation : un enjeu du management

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Durée : 2 jours
Prix : 940 euros HT
Référence : MGT5
  • L’entretien annuel est une clé du management des compétences. Clarté des objectifs et motivation du collaborateur dépendent de la qualité de sa pratique.




Points forts de cette formation
  • Les méthodes pédagogiques s'appuient sur des simulations d'entretiens et des jeux de rôle. L’analyse des dysfonctionnements fait l’objet d’apports complémentaires par le formateur et de la détermination d’objectifs de progrès pour les stagiaires.



Objectifs
  • Conduire efficacement les entretiens d’évaluation de la performance et des compétences





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Comprendre les enjeux de l’entretien
  • Les différents niveaux de l’évaluation
  • Les étapes de l’entretien



Communiquer en situation d’entretien
  • Savoir écouter, questionner et dire les choses
  • Gérer les situations difficiles
  • Réaliser le bilan d’activité
  • Évaluer la maîtrise de la fonction et la réalisation des objectifs
  • Mettre en évidence les points forts, les axes d’amélioration, formaliser le bilan


L’entretien dans la gestion des Ressources Humaines
  • Recueillir les souhaits d’évolution
  • Assurer la mise en œuvre des décisions
  • Réaliser le suivi


Préparer l’avenir
  • Construire les objectifs de progrès et les plans d’actions
  • Définir les indicateurs et négocier les moyens


  • Toute personne en position hiérarchique amenée à conduire des entretiens avec des membres de son équipe


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