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Les essentiels du management : Les fondamentaux

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Durée : 4 jours
Prix : 1 640 euros HT
Référence : MGT402
  • La valeur ajoutée du manager de proximité réside dans sa capacité à utiliser des outils d'animation d'équipe propre à développer la performance collective.



Points forts de cette formation
  • Elaboration d'un Contrat d'Objectifs en amont de la formation : définition des objectifs de progression attendus et situations « terrain » à améliorer et/ou à faire évoluer.




Objectifs
  • Animer l'équipe afin d'atteindre les objectifs fixés
  • Veiller au maintien du climat de travail dans l'équipe
  • Construire son plan d'action de management




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Se positionner
  • Rôle et mission du manager de proximité
  • Se centrer sur la valeur ajoutée


Adapter son management à l''équipe
  • Identifier ses styles de management
  • Adapter son style aux situations, aux personnes


Animer et mobiliser l''équipe
  • Clarifier les rôles, définir les priorités
  • Fixer les objectifs, les règles de fonctionnement
  • Etablir la matrice de compétences de l''équipe
  • Agir sur les leviers de motivation


Mesurer la performance de l''équipe
  • Identifier les indicateurs pertinents
  • Construire le tableau de bord
  • Communiquer pour impliquer


Passer du management de l''équipe au management de la personne
  • Développer l''autonomie du collaborateur
  • Utiliser la délégation pour responsabiliser
  • Mener des entretiens


Gérer les situations conflictuelles
  • Détecter les situations difficiles
  • Identifier les réponses adaptées
  • Agir dans un esprit d''amélioration


  • Managers de proximité de tous secteurs d'activités : agents de maîtrise, chefs d'équipes, animateurs de groupe


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