Mettre en Œuvre le système d’évaluation

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Durée : 1 jour
Prix : 595 euros HT
Référence : RHU12

L’implication des collaborateurs passe par une vision claire des objectifs de l’entreprise et par leur déploiement à tous les niveaux. L’évaluation est une des clés de voûte du management mais aussi du développement des compétences. Mettre en place un système d’évaluation du personnel constitue un enjeu majeur des RH.

Points forts de cette formation

Approche opérationnelle à partir de pratiques d’entreprises : démarches et supports d’évaluation.
Élaboration d’un contrat d’objectifs en amont de la formation : définition des objectifs de progression attendus et situations «terrain» à améliorer ou faire évoluer.
Suivi post-formation du niveau d’atteinte du contrat d’objectifs.
Module capitalisable dans le cadre du cycle long «Formation à la fonction de Responsable RH» préparant à un titre enregistré au RNCP Niveau II.

Objectifs

Maîtriser la démarche de mise en œuvre ou d’amélioration d’un système d’évaluation et son pilotage
Connaître les méthodes et outils de l’évaluation
Apporter aux managers le système et les outils nécessaires à une bonne pratique de l’entretien et à son exploitation RH

Programme

A qui s'adresse
cette formation

Prochaines
ouvertures

Le système d’évaluation

Elaboration et vie du système d''évaluation

Positionnement de l''entreprise sur tous les points du système
Identification des atouts et freins de l''entreprise pour ce projet
Définition d''une démarche et d''un plan d''action
Conditions opérationnelles de mise en oeuvre
Choix des supports et outils associés
Critères et indicateurs
Exploitation des supports d''entretien
Règles de vie, de pilotage et d''évolution du système
Traduire les projets en besoin de compétences
Communiquer sur le système d''évaluation et son exploitation formation et mobilité

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