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Optimiser la supply chain

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Durée : 3 jours
Prix : 1 410 euros HT
Référence : OGI18
  • Auditer le système de gestion de l’entreprise permet une remise à plat de l’organisation de l’entreprise puis l’amélioration continue de ses processus (coût, qualité, délais).




Objectifs
  • Mesurer la performance de la Supply Chain pour proposer des améliorations





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Diplôme / Certification
Tableaux de bord et indicateurs
  • Le tableau de bord
  • Le modèle SCORE
  • Les différents indicateurs
  • Le choix des indicateurs pertinents



L’audit logistique et le diagnostic
  • La grille d’audit logistique : évaluer la logistique aval, la logistique de production, la logistique amont
  • Conduire l’audit : préparation, déroulement, analyse, exploitation
  • Outils de diagnostic de la chaîne logistique



Plan d’action et démarche de progrès
  • Fixer les objectifs et les intégrer à une démarche d’amélioration continue de l’entreprise (PDCA)




Identifier et impliquer les acteurs du projet logistique
  • Définition du projet logistique
  • Les grandes phases


Mettre en place les tableaux de bord
  • Sources des données, mise à jour


  • Responsables et acteurs des différentes fonctions de la chaîne logistique


Cette formation est un module du parcours métier pour salariés : Responsable Logistique Globale
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