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Organiser et piloter une équipe autonome

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Durée : 6 jours
Prix : 2 820 euros HT
Référence : OGIORGA
  • Gagner en performance en rendant les équipes autonomes, polyvalentes et polycompetentes.




Points forts de cette formation
  • La formation est séquencée pour permettre au salarié de continuer à exercer sa fonction dans l’entreprise.



Objectifs
  • Améliorer la performance de l’équipe
  • Utiliser les outils de progrès
  • Organiser et piloter l’équipe





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Diplôme / Certification
Piloter l’amélioration continue dans l’atelier - KAIZEN
  • 1ère journée :
    •        Améliorer la visibilité et de l’efficacité par les 5 S
           Production en flux poussé
           Mesure des temps et identification des gaspillages
  • 2ème journée :
    •        La communication visuelle et les indicateurs de performance
           Identification des améliorations (brainstor-ming) : SMED, TPM, contrôle aux attributs, mise en ligne
           Elaboration de propositions de solutions, plan d’actions, PDCA
           Rentabilité des solutions retenues
           Production en flux tendu
  • 3ème journée :
    •        Réduction des actions sans valeur ajoutée
           Amélioration de la réactivité
           Equilibrage des postes en fonction de la demande client (takt time)
           Production en pièce à pièce
           Mesure des gains et bilan final


Le management de l’équipe
  • 1ère journée :
    •        Simulation permettant de traiter les points suivants :
           Répartir les tâches dans l’équipe
           Favoriser et organiser le travail de l’équipe
           Savoir conduire un entretien de recadrage
           Se positionner entre autorité et pouvoir
  • 2ème journée :
    •        Identifier les sources de motivation au sein de l’équipe et savoir y répondre
           Les règles de base du management appliquées à l’équipe
           Identifier son style de management
  • 3ème journée :
    •        Apprendre à utiliser d’autres styles de management
           Adapter son style à l’autonomie des collaborateurs
           Développer l’autonomie de l’équipe
           Communiquer visuellement pour agir
           Piloter la performance de l’équipe


  • Chefs d’ateliers, techniciens, agents de maîtrise, animateurs d’îlots, impliqués dans la mise en place d’équipes autonomes


A l’issue de la formation une qualification Cesi « Organiser et piloter une équipe autonome » est remise au participant
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Témoignages

"Dans une conjoncture difficile, marquée par la réduction brutale des marchés et des ventes, la direction de PSA Peugeot Citroën a souhaité maintenir son investissement dans le capital humain, en développant les compétences de l’encadrement et des opérateurs de production dans les techniques du Lean Industriel.

Ce projet innovant intègre les réflexions engagées dans le cadre des Etats Généraux de l’Automobile et permet de faire progresser l’employabilité des collaborateurs de PSA Peugeot Citroën, tout en préparant l’entreprise à sortir plus compétitive de la crise.

Deux cursus d’une durée de 70 heures ont été mis en place.
Un cursus encadrement dont l’objectif est de renforcer les compétences techniques et managériales pour mieux mobiliser les équipes à participer à l’amélioration au quotidien de la performance du groupe.
Un cursus opérateurs dont l’objectif est d’apporter les outils et attitudes pour détecter et signaler les difficultés rencontrées sur les postes de travail et participer à l’amélioration continue.

Afin d’attester de l’engagement de chacun tout au long de la formation et de reconnaître les compétences acquises, nous avons souhaité que chaque salarié formé obtienne un certificat d’un organisme extérieur reconnu.

Notre choix s’est porté sur le CESI compte tenu de son expérience, tant dans le domaine de l’organisation industrielle que dans celui de la qualification des personnes.

Le travail confié a porté sur l’élaboration du référentiel de certification et la validation des contenus et de la démarche pédagogique. Fin 2009, environ 3000 personnes ont obtenus la certification CESI Lean Industriel. "
 

Alain Meunier
Directeur de la formation du Groupe PSA Peugeot Citroën