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Rôle et responsabilités du chef de projet

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Durée : 2 jours
Prix : 1 220 euros HT
Référence : MPP 17
  • Le chef de projet est un acteur majeur appelé à interagir avec une multitude de parties prenantes. Il est ainsi fondamental qu’il identifie son rôle et celui des autres.



Points forts de cette formation
  • Cette formation s’appuie très largement sur le référentiel PMBOK® Guide du PMI® (Project Management Institute) et sur son code d’éthique.


Objectifs
  • Cette formation s’appuie sur une réflexion des participants au rôle, aux responsabilités et sur l’éthique des gestionnaires de projets et de l’ensemble des parties prenantes.
  • Être capable de :
    •        Identifier les attentes de l’ensemble des parties prenantes au projet
           Clarifier et/ou savoir faire clarifier son rôle, les limites du champs d’actions
           S’appuyer sur une éthique pour manager une équipe de projets




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Le triangle compétences / connaissances / secteur d’affaires du projet
  • Le chef de projets :
    •        Situer son rôle au sein de son équipe, de son environnement interne, de ses interlocuteurs externes
  • Les autres parties prenantes au projet :
    •        Rôles, responsabilités, champs d’actions et d’influence
  • Définir ses responsabilités et identifier les compétences clés indispensables à la bonne conduite du projet
  • Les différents types de chef de projets :
    •        Identifier les types de chef de projets en fonction de l’organisation et/ou de la nature / complexité des projets à gérer
  • Facilités et écueils de 3 structures types et compétences particulières du chef de projets
  • Auto-diagnostic :
    •        Repérer ses points forts et faibles. Dresser un plan d’actions
  • Le code d’éthique du Project Management Institute (PMI®)
  • Analyse
  • Principes et mise en œuvre


  • Responsables fonctionnels, managers opérationnels, responsable organisation, managers de projets, sponsors et clients de projets.



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