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MANAGER LES RESSOURCES HUMAINES DANS L’ENTREPRISE
Prochaine rentrée : Octobre 2012 sur Pau
DURÉE : 12 mois en alternance
PROFIL RECHERCHÉ : Bac+2 avec 3 ans d’expérience ou Bac+3 ou Bac+4 pour salarié d’entreprise ou contrat de professionnalisation
Réunion d'information :
Jeudi 31 mai 2012 de 14h30 à 16h00 au CESI de Pau
ENTREPRISES : Vous souhaitez recruter, connaissez-vous le contrat de professionnalisation? Nous pouvons vous mettre en relation avec des candidats selectionnés par nos soins.
CONTACT : Marie-Pierre HUBER 05 59 32 57 62 – mphuber@cesi.fr ou Estelle RAFFIER 05 59 81 47 74 - eraffier@cesi.fr
Management de projets et innovation
Informatique et systèmes d'information
Ressources Humaines
Formation et développement des compétences
Qualité Sécurité Environnement Développement Durable
Organisation et performance industrielles
Encadrement BTP / Construction durable
Immobilier et diagnostics techniques
si vous avez la moindre question sur nos formations
ou contactez-nous par téléphone

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Réunions d'Informations sur les Métiers en Qualité Sécurité Environnement à STRASBOURG
Mercredi 23 Mai 2012 à 14H00 -
SALON CARREFOURS POUR L'EMPLOI les 24 et 25 mai 2012
Parc des expositions de Toulouse -
MANAGER LES RESSOURCES HUMAINES DANS L’ENTREPRISE
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Réunions d'Informations sur les Métiers en Qualité Sécurité Environnement à NANCY
Mercredi 31 Mai 2012 à 14H00
Management / Efficacité personnelle
13/11/2012 :
15/01/2013 :
05/06/2012 :
04/09/2012 :
03/10/2012 :
05/09/2012 :
26/06/2012 : Management de projets et innovation
16/10/2012 :
05/06/2012 : Informatique et systèmes d'information
Ressources Humaines
02/10/2012 :
03/10/2012 : Formation et développement des compétences
26/06/2012 : Qualité Sécurité Environnement Développement Durable
Organisation et performance industrielles
18/10/2012 :
22/05/2012 :
20/03/2013 :
23/05/2012 :
20/06/2012 :
15/11/2012 :
15/01/2013 :
03/10/2012 :
15/11/2012 : |
Manager une équipe projet
Le chef de projets évolue en général dans un environnement dans lequel il a peu de leviers d'influence hiérarchique ou d'autorité fonctionnelle. En revanche, on lui attribue de nombreuses responsabilités sur l'envergure du projet, ses coûts, ses délais, la qualité de ses livrables. En tant qu'animateur des étapes de définition, de planification et de suivi, il se situe systématiquement au milieu des arbitrages entre les priorités du projet, des autres projets et des opérations courantes.
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Management / Efficacité personnelle
0.15€ TTC/MIN