Piloter la performance par le management visuel

Objectifs

Améliorer la performance de votre unité de production
Définisser les indicateurs de pilotage
Elaborer des tableaux de communication visuelle
Animer les réunions de progrès

A qui s'adresse la formation ?

Ingénieurs, cadres techniciens, agents de maîtrise, pilotes d'équipes autonomes

Programme

Le besoin de communiquer et la nécessité de faire évoluer l'information

La valeur ajoutée créée par le management visuel
Le management visuel, outil de pilotage de l'équipe

Mise en place d'une communication visuelle dans l'entreprise

Choix et pertinence des indicateurs tandardisation et formalisation des indicateurs retenus
quipe

Le tableau de communication visuelle : carrefour d'échanges

Différence entre informer et communiquer
Communiquer plus efficacement pour agir

L'animation des réunions quotidiennes

La préparation de la réunion
Savoir choisir l'indicateur prioritaire, support de la réunion
Impliquer les participants en cinq minutes
Maintenir une dynamique constructive
Simulations filmées et analyses des simulations en groupe