Les essentiels du management approfondissement

Objectifs

S'affirmer en tant que manager
évelopper l'autonomie et le sens des responsabilités Favoriser la coopération et la cohésion d'équipe Négocier et traiter les conflits

Programme

Se positionner en manager

Clarifier son rôle et ses missions
Se centrer sur sa valeur ajoutée
Repérer les enjeux
Fixer les objectifs, les priorités, construire son tableau de bord

Développer la performance managériale

Situer l'autorité et le pouvoir du manager
Identifier son style de management
Adapter son comportement aux objectifs, à la situation et à l'autonomie du collaborateur
S'affirmer par sa prise de décision

Développer la performance de l'équipe

Identifier les compétences de l'équipe
Déléguer
Donner des signes de reconnaissance
Mener des entretiens

Négocier et traiter les conflits

Analyser les causes, comprendre les jeux de pouvoir
aîtriser les techniques de négociation Identifier les différentes possibilités de résolution Traiter efficacement le conflit Sortir du conflit et préserver la relation

Les points forts de la formation

- Elaboration d'un Contrat d'Objectifs en amont de la formation : définition des objectifs de progression attendus et situations « terrain » à améliorer et/ou à faire évoluer
- Possibilité d'utiliser un simulateur d'entretien qui concrétise virtuellement la conduite de l'entretien dans différentes configurations.
L'analyse des dysfonctionnements fait l'objet d'apports complémentaires par le formateur et de la détermination d'objectifs de progrès pour les stagiaires.