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Analyse fonctionnelle, analyse de la valeur

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Durée : 2 jours
Prix : 1 090 euros HT
Référence : MPP5
  • Le chef de projets, pour être en mesure de valoriser le(s) livrable(s) du projet, doit maîtriser l’élaboration du cahier des charges fonctionnel du projet.



Objectifs
  • Structurer et mener une analyse fonctionnelle, construire un cahier des charges le mieux ciblé possible : autant d’éléments qui conditionnent la réussite du projet ou son échec
  • Être capable d’identifier le besoin du client et les résultats attendus, définir les fonctions d’un bien ou d’un service, et rédiger un cahier des charges fonctionnel d’un projet




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Les objectifs du cahier des charges
  • Rôle fondateur du cahier des charges pour réussir un projet
  • Les différents types de cahier des charges
  • Concevoir un cahier des charges :
    •        La structure du cahier des charges
           Les différents éléments constitutifs d’un cahier des charges
           La formulation des besoins
           L’analyse de la valeur
           L’analyse fonctionnelle : fonctions, spécifications, flexibilité, contraintes
  • Le cahier des charges pour préparer les relations clients/fournisseurs
    •        Rôle du client et des fournisseurs
           Préparer l’exploitation des réponses à un cahier des charges
           Les critères de sollicitation et de choix des fournisseurs
           L’utilisation du cahier des charges tout au long du cycle de vie du projet


  • Responsables fonctionnels, managers opérationnels, responsables organisation


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