Anticiper et gérer la pénurie de compétences

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Durée : 2 jours
Prix : 1 050 euros HT
Référence : RHU71

Détenir et maintenir les compétences clés de son activité d’aujourd’hui et de demain est devenu un enjeu stratégique d’entreprise. Cet enjeu constitue une valeur ajoutée attendue de la DRH.

Points forts de cette formation

Vision stratégique de la problématique de pénurie de compétences clés
Apports opérationnels pour mettre en place rapidement une démarche appropriée avec des outils pragmatiques et innovants.
Élaboration d’un Contrat d’Objectifs en amont de la formation.

Objectifs

S’approprier les nouveaux enjeux compétences
Ajuster les processus recrutement, formation et mobilité à la stratégie de l‘entreprise
Prendre en compte les évolutions technologiques, sociétales, générationnelles et la diversité
Fidéliser les «talents»
Organiser la coopération inter générationnelle

Programme

A qui s'adresse
cette formation

Prochaines
ouvertures

Comprendre l’enjeu compétences

Maintenir ou acquérir les talents pour accompagner la croissance de l’entreprise
Définir une politique RH innovante et attractive pour créer de la valeur perçue par les talents
Intégrer la diversité dans son management des RH pour favoriser l’innovation

Réussir ses recrutements

Mettre le processus recrutement en adéquation avec la politique RH
Intégrer la législation sur le recrutement
Diagnostiquer chaque étape de son processus recrutement
Disposer d’une méthode et d’outils adaptés à chaque étape, intégrant les technologies actuelles
Mettre en place un processus d’accueil et d’intégration

Intégrer les nouvelles générations

Manager les talents : attirer, intégrer, fidéliser

Repérer les « talents » en intégrant la diversité : dispositifs, supports et outils
Faire évoluer les pratiques RH pour répondre à l’enjeu talents : recrutement, développement de compétences, gestion des carrières, rémunération

Valoriser l’activité des seniors