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Anticiper et gérer une crise ou une situation d’urgence
- Lorsque l’entreprise est confrontée à une crise, elle doit réagir vite et juste en s’appuyant notamment sur une cellule de crise performante.
Infos pratiques
Durée : 1 jour
Prix : 560 euros HT
Référence : QSE45
Prix : 560 euros HT
Référence : QSE45
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Les points forts de la formation
- En complément au face-à-face pédagogique et aux outils classiques (mises en situation, travaux pratiques, témoignages des acteurs du QSE en entreprise...) les apprenants ont accès à des outils en ligne sur les domaines HSE et à des modules e-learning de bureautique pendant toute la durée de la formation
Programme
Public
Ouvertures
Diplôme / Certification
Mécanisme d’une crise
- Détection de la crise et déroulement du processus de gestion de crise
- Cellule de crise
- Mise en œuvre du Plan d’Opération Interne (POI)
Fonctionnement de l’entreprise en situation de crise
- Fonctions opérationnelles et solutions de rechange
- Aspects juridiques et financiers
- Sortie de crise
Prévention
- Retour d''expérience
- Entraînement
- Approche sécuritaire
- Responsables, coordinateurs et animateurs Qualité, Sécurité ou Environnement, membres opérationnels des cellules de crise
Autres formations du domaine
- Animer et améliorer un Système de Management QHSE
- Anticiper et gérer une crise ou une situation d’urgence
- Déployer un Système de Management Environnemental ISO 14001
- Gérer durablement les déchets
- Maîtriser la législation relative à l’Environnement
- Réaliser des audits
- Réaliser une analyse environnementale
- S’approprier la démarche HQE
Témoignages
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"L’accompagnement du Cesi pendant la formation nous a pleinement satisfaits car il est réellement individualisé. Chaque stagiaire est suivi par un responsable pédagogique Cesi qui s’attache à connaître l’entreprise et la progression du stagiaire au sein de celle-ci.
La qualité des relations que l’on entretient avec tous les acteurs du Cesi est un véritable plus. "
Stéphane Seiracq |

