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Chefs d’équipe : mieux communiquer avec les acteurs d’un chantier
Durée : 4 jours
Prix : 1 600 euros HT
Référence : BTP32
Prix : 1 600 euros HT
Référence : BTP32
- Créer et maintenir la qualité du climat de travail par une communication adaptée est un enjeu central pour le développement de la performance de l’équipe.
Objectifs
- Adapter sa communication aux interlocuteurs et aux situations sur un chantier
- Être acteur dans le traitement et la circulation de l’information
- Développer son aisance relationnelle
Programme
A qui s'adresse
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Prochaines
ouvertures
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Les bases de communication sur un chantier
Adapter son management à l’équipe
S''entraîner à communiquer à travers les situations quotidiennes
Se positionner en relais
- La communication : une relation qui se construit
- Clarifier les relations
- Le positionnement du chef d’équipe
- Adopter des attitudes facilitantes
- Savoir écouter, reformuler et questionner
Adapter son management à l’équipe
- Identifier ses styles de management
- Adapter son style aux situations, aux personnes
S''entraîner à communiquer à travers les situations quotidiennes
- Clarifier un objectif ou négocier des moyens
- Passer des consignes
- Rendre compte de son activité
- Proposer des solutions
- Animer des briefings et des réunions
Se positionner en relais
- Être le relais de la hiérarchie
- Présenter les idées de l''équipe
- Valoriser ses résultats et ceux de son équipe
- Créer un climat de confiance
- Chefs d’équipe et toute personne appelée à encadrer du personnel sur un chantier
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- Gérer son chantier : conduite, contrôle et suivi
- Gestion des fournisseurs et des sous-traitants
- Gestion financière des chantiers
- Implantation du bâtiment et Topographie
- Les acteurs de la construction
- Les nouveaux modes de partenariat
- Maîtriser les notions de base du bâtiment
- Perfectionnement sur Autocad pour l’encadrement de chantier
- Préparer son chantier
- Suivi de la réalisation de travaux
- Utiliser Autocad pour l’encadrement de chantier


Management / Efficacité personnelle
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