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Coordinateur de Projets & Innovation (CP&I)

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Durée : 52 jours - Possibilité d’adapter la durée de formation après évaluation pré-formative
Prix : Nous consulter
Référence : MPP CPI
  • Généralement formé(e) et/ou spécialiste sur un domaine technique ou scientifique, le/la CP&I, dans un contexte d’amélioration et d’innovation, est en mesure de mettre en œuvre des méthodes et outils dans les domaines du management de projets mais aussi d’effectuer un bilan des actions.
  • Dans cette démarche de développement et d’innovation (prospections, réalisations de projets innovants), il (elle) est généralement amené(e) à solliciter ou accompagner différents interlocuteurs internes ou externes couvrant un large panel de compétences.



Points forts de cette formation
  • Évaluation à partir d’un mémoire présentant un projet grandeur nature issu de la mission en entreprise et d’un avis de l’entreprise.
  • Méthodes pédagogiques : apports didactiques, études de cas, analyse et mises en situation, jeux de rôles.
  • Suivi des projets des participants au sein de leur entreprise et encadrement / tutorat.



Objectifs
  • Le coordinateur intervient sous l’autorité d’un responsable, dans le cadre d’un projet d’innovation pour conduire, piloter des opérations complexes en phase de développement :
    •        Mettre en place un dispositif de recueil d’idées
           Collecter des informations dans un contexte d’application méconnu, identifier les applications innovantes dans un environnement connu
           Analyser l’intérêt, la faisabilité d’une idée innovante
           Réaliser une analyse critique d’une solution existante ou possible
           Accompagner la réalisation d’un projet innovant
           Formaliser les retours d’expérience et vérifier la nécessité de protéger une innovation




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Diplôme / Certification
Séminaire d’accueil et d’intégration (0,5 jour)
Séminaire « Pourquoi et comment innover ? » (2 jours)
  • Pourquoi innover ?
  • Piloter le processus d’innovation dans l’ensemble des processus de l’entreprise
  • L’innovation dans mon entreprise


Développement et innovation (15 jours)
  • Méthode et outils de définition du besoin et innovation : 4 jours
  • Développement de la créativité : 3 jours
  • Recueil des idées : 3 jours
  • Marketing de l’innovation : 1 jour
  • Développement durable et éco conception : 3 jours
  • Protection de la propriété intellectuelle et industrielle : 1 jour


Gestion de projet (17 jours)
  • Méthodes et outils de conduite de projet (MOCP) : 6 jours
  • Analyse de faisabilité d’une idée innovante : 3 jours
  • Outils spécifiques de la gestion de projet : 3 jours
  • Capitaliser les connaissances : 1 jour
  • S’approprier le référentiel international du PMI® : 5 jours


Développer son potentiel en management (7,5 jours)
  • Cohésion et animation d’équipe : 2,5 jours
  • Coopérer avec ses clients et ses fournisseurs : 1 jour
  • Efficacité individuelle et collective : 3 jours
  • Rendre compte et proposer : 1 jour


Conférence innovation (2 jours)
Préparer la validation (5 jours)
  • Préparation de la certification CAPM® du PMI® : 1 jour
  • Préparation de la certification CQPM : 2 jours
  • Communication écrite, orale et visuelle : 2 jours
  • Accompagnement individuel (6 heures)


En option
  • Formation individuelle en entreprise « Accompagnement à la mise en œuvre des plans d’actions »


           Étudiants ou demandeurs d’emploi souhaitant se former en contrat de professionnalisation, titulaires d’un Bac +2 technique ou scientifique, avec expérience
           Salariés souhaitant valider leurs capacités professionnelles, techniciens supérieurs avec expérience en BE, méthodes, qualité, production, marketing, chargés de projets de conception de produits innovants ou entrant dans cette fonction


Pour les participants issus d’entreprises de la Métallurgie : - Préparation et présentation au Certificat de Qualification Professionnelle de la Métallurgie « Développement de la démarche innovation » (CQPM N° 2007 07 89 0262) Pour les autres participants, préparation et présentation à l’une des 2 certifications du PMI® : - Certified Associate in Project Management (CAPM®) - Project Management Professional (PMP®)
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