Accueil > Nos Domaines de Formation > Organisation et performance industrielles > Diagnostiquer la performance industrielle
Envoyer par email
Imprimer
Partager
Imprimer
Partager
Diagnostiquer la performance industrielle
Durée : 3 jours
Prix : 1 410 euros HT
Référence : OGI33
Prix : 1 410 euros HT
Référence : OGI33
- La recherche de la performance industrielle impose d’être capable d’identifier ses forces et ses faiblesses afin de concevoir des plans d’actions mobilisateurs
Points forts de cette formation
- Un diagnostic de la performance industrielle sera réalisé le dernier jour dans une entreprise d’accueil.
Objectifs
- Améliorer la performance globale
- Utiliser des outils de diagnostic de performance industrielle
Programme
A qui s'adresse
cette formation
cette formation
Prochaines
ouvertures
ouvertures
Diplôme / Certification
Generalités sur l’entreprise et la performance industrielle
Les grilles de diagnostic
Workshop
La démarche de progrès dans l''entreprise
- Priorité au marché
- Chasser les gaspillages
- L’entreprise en mouvement
Les grilles de diagnostic
- Pré-diagnostic global
- Diagnostic approfondi de la production
Workshop
- Diagnostic en entreprise d’accueil
- Synthèse du diagnostic et préconisation de plan d’actions
La démarche de progrès dans l''entreprise
- Le diagnostic
- Les axes de la performance industrielle
- Actions à valeur ajoutée
- Dépenses ajoutées : actions sans valeur ajoutée, dysfonctionnements, gaspillages
- Les leviers de la performance industrielle
- Responsables actuels ou futurs des fonctions méthodes, production
Cette formation est un module des parcours métier pour salariés préparant aux métiers de :
Responsable Méthodes Industrielles
Responsable Production
Vous souhaitez vous présinscrire ?
Pour plus de renseignements
ou contactez-nous au
Pour plus de renseignements
ou contactez-nous au
Autres formations du domaine
- Alignement des individus et création d'équipes agiles et performantes
- Alignement et agilité stratégique
- BASICS of Supply Chain Management
- De l’éco-conception au produit propre
- Déployer la démarche 6 sigma
- Diagnostiquer la performance industrielle
- KAIZEN en milieu hospitalier
- Lean & Développement Durable
- Maîtriser la cartographie de la chaîne des valeurs VSM
- Piloter l’amélioration continue dans l’atelier - KAIZEN
- Projet Lean & Agilité
- Renforcer l’intégration locale de l’entreprise
- S’engager dans le développement durable - ISO 26000


Management / Efficacité personnelle
0.15€ TTC/MIN