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élaborer et piloter le plan de formation

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Durée : 1 jour
Prix : 510 euros HT
Référence : FORRIF23
  • A travers ses nouvelles mesures, la réforme de 2009 encourage les entreprises à articuler davantage leur plan formation avec la GPEC.
  • Le plan de formation est ainsi envisagé comme un outil véritable de développement des compétences.





Points forts de cette formation
  • Cas pratiques :
  •        Elaborer un plan de formation à partir de votre propre problématique.
  • Faire ressortir le besoin réel :
  •        Comment exploiter les entretiens annuels et les nouveaux entretiens professionnels pour le recensement des besoins individuels ?
           Méthodologie de traitement des données issues de ces entretiens.


Objectifs
  • Élaborer le plan de formation en adéquation avec les besoins de l’entreprise
  • Organiser et piloter le plan de formation dans une logique d’amélioration permanente
  • Articuler au mieux les différents dispositifs





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Optimiser l’analyse des besoins et construire le plan de formation
  • Identifier et impliquer les acteurs du plan de formation
  • Le processus d’élaboration du plan : quelles sources d’information ?
  • Entretien, passeport, bilan : avantages et limites de ces outils
  • Identifier les objectifs d’évolution de l’entreprise, traduire les orientations de l’entreprise
  • Traduire la demande opérationnelle en besoin de formation
  • A chaque besoin un recensement spécifique :
  •        Besoins stratégiques de l’entreprise
           Besoins collectifs
           Besoins individuels des salariés
  • S’interroger sur la pertinence de la solution formation, et sur ses modalités
  • S’appuyer sur les différents dispositifs : entretien professionnel, passeport formation, bilan de compétence, VAE
  • Se doter des outils et méthodes nécessaires au recueil et à l’analyse des besoins
  • Construire son plan en fonction des nouvelles catégories d’action
  • Arbitrer entre le hors et pendant le temps de travail
  • Le chiffrage du plan
  • Articuler le plan de formation aux autres dispositifs : CIF, DIF, professionnalisation



  • Responsables de formation et de ressources humaines, consultants formation et RH





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