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élaborer et piloter le plan de formation
- A travers ses nouvelles mesures, la réforme de 2009 encourage les entreprises à articuler davantage leur plan formation avec la GPEC.
- Le plan de formation est ainsi envisagé comme un outil véritable de développement des compétences.
Infos pratiques
Durée : 1 jour
Prix : 510 euros HT
Référence : FORRIF23
Prix : 510 euros HT
Référence : FORRIF23
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Les points forts de la formation
- Cas pratiques :
- Faire ressortir le besoin réel :
Elaborer un plan de formation à partir de votre propre problématique.
Comment exploiter les entretiens annuels et les nouveaux entretiens professionnels pour le recensement des besoins individuels ?
Méthodologie de traitement des données issues de ces entretiens.
Programme
Public
Ouvertures
Diplôme / Certification
Optimiser l’analyse des besoins et construire le plan de formation
- Identifier et impliquer les acteurs du plan de formation
- Le processus d’élaboration du plan : quelles sources d’information ?
- Entretien, passeport, bilan : avantages et limites de ces outils
- Identifier les objectifs d’évolution de l’entreprise, traduire les orientations de l’entreprise
- Traduire la demande opérationnelle en besoin de formation
- A chaque besoin un recensement spécifique :
- S’interroger sur la pertinence de la solution formation, et sur ses modalités
- S’appuyer sur les différents dispositifs : entretien professionnel, passeport formation, bilan de compétence, VAE
- Se doter des outils et méthodes nécessaires au recueil et à l’analyse des besoins
- Construire son plan en fonction des nouvelles catégories d’action
- Arbitrer entre le hors et pendant le temps de travail
- Le chiffrage du plan
- Articuler le plan de formation aux autres dispositifs : CIF, DIF, professionnalisation
Besoins stratégiques de l’entreprise
Besoins collectifs
Besoins individuels des salariés
- Responsables de formation et de ressources humaines, consultants formation et RH
Aix-en-Provence 09/10/2012Arras 09/10/2012Lyon 11/02/2013Montpellier 09/10/2012Nantes 09/10/2012Orléans 09/10/2012 17/12/2012 | Paris - Arcueil 17/04/2012 22/11/2012 17/12/2012Toulouse 09/10/2012 |
Autres formations du domaine
- Accompagner la VAE
- Analyser les besoins de compétences et établir un diagnostic
- Analyser les évolutions de l’environnement et leur impact sur la fonction formation
- Conduire un projet RH
- De l’analyse des emplois à la gestion des compétences : méthodes et outils
- élaborer et piloter le plan de formation
- Gérer les emplois et les compétences
- Maîtriser le dispositif réglementaire et le financement de la formation
- Mettre en place une politique d’achat de la formation
- Optimiser le budget formation
- Organiser le transfert des compétences dans l’entreprise
- Point actualité sur la réglementation de la formation - Réforme 2009
- Promouvoir, organiser, gérer la VAE
- Sécuriser les parcours professionnels

