Évaluer les risques psychosociaux (RPS)

  • Du stress au harcèlement, les RPS génèrent une forte demande d’information et de prévention.

Infos pratiques
Durée : 1 jour
Prix : 560 euros HT
Référence : QSE93
Catalogue Cesi
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0825 06 9000*
* 0.15€ TTC/mn
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Les points forts de la formation

  • Cette formation est centrée sur la mise en application pratique, sous l’une des trois formes suivantes : étude de cas Cesi, travail sur des processus proposés par les participants, audit dans une entreprise de l’un des participants
Programme
Public
Ouvertures
Diplôme / Certification

Définitions et Concepts
  • Le stress au travail
  • Les facteurs organisationnels et psychosociaux
  • Les contraintes de travail
  • Les conséquences délétères pour la santé
  • Les autres risques psychosociaux


Contexte de la problématique des risques psychosociaux
  • Relations entre stress, harcèlement, violence et mal-être
  • Le cadre juridique applicable
  • Evaluation et prévention des risques : ce qui est attendu de l’employeur


Rôle et responsabilités de l’employeur : quand, comment et avec qui agir ?
  • Démarche de prévention dans l’entreprise :
    •        Optimiser les outils de veille dans l’entreprise
           Intégrer les risques psychosociaux dans le document unique
           Faire face à l’urgence, gérer les situations de crise
           Plan d’action de traitement des situations déclarées de souffrance et de harcèlement
           La « management attitude »
  • Le pouvoir d’action des institutions représentatives du personnel :
    •        Rôle des délégués du personnel dans l’exercice du droit d’alerte
           Rôles du médecin du travail et de l’inspection du travail
           Rôle du CHSCT dans la résolution de ces questions
           Quand et comment recourir à l’expertise


Elaborer une démarche de prévention des risques psychosociaux : objectifs, méthodes et résultats
  • Quels risques et quels avantages dans cette approche ?
  • Quels acteurs associer à la démarche ?
  • Points-clés du diagnostic :
    •        Repérer les signaux d’alerte
           Identifier les « bons indicateurs »
           Organiser le repérage et le recueil des données
  • Points-clés d’une démarche de prévention :
    •        Savoir analyser les dysfonctionnements
           Identifier les leviers d’efficacité
  • Les résultats attendus



  • Dirigeants, DRH et responsables RH, responsables des relations sociales, responsables QSE et Hygiène-Santé-Sécurité, membres de CHSCT