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Formation à la fonction de responsable en ingénierie des logiciels

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Durée : 48 jours
Prix : 11 400 euros HT
Référence : INFFFRIL
Objectifs
  • Acquérir les compétences pour assurer les activités de responsable ou ingénieur logiciels :
    •        Recueillir, analyser et formaliser les besoins logiciels de l’entreprise
           Élaborer, gérer et piloter un projet d’ingénierie logicielle
           Participer à la conception, au développement et au déploiement de la solution
           Assurer le maintien en condition opérationnelle des solutions logicielles de l’entreprise
  • Cette formation est particulièrement adaptée aux informaticiens qui souhaitent consolider leurs acquis ou évoluer vers des fonctions plus larges, en conduisant des projets en ingénierie des logiciels. Positionnée sur une logique de qualité pour atteindre les meilleures performances, elle adapte le rythme de formation à l’exercice des responsabilités du salarié et lui propose une relation pédagogique personnalisée, validée par la remise du titre de niveau II inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles de «Responsable en ingénierie des logiciels».
  • Cette formation permet de valoriser les compétences acquises dans le cadre des activités professionnelles antérieures. Nous validons les compétences techniques assimilées via une série de dossiers que les apprenants présentent à des experts des domaines concernés
  • En parallèle, les connaissances acquises lors de ce cursus permettent aux techniciens d’évoluer vers les fonctions transverses de chef de projet en ingénierie des logiciels.




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Diplôme / Certification
Définir le projet informatique
  • Définition d’un projet
  • Grandes étapes et spécificités des projets informatiques
  • Cycle de vie
  • Méthode AGILE
  • Rôles de la maîtrise d’ouvrage (MOA) et de la maîtrise d''œuvre (MOE)


Lancer le projet
  • Initialiser le projet
  • Modélisation de l’organisation grâce à l’analyse système (AMS)
  • Analyse sociologique de l’organisation, conduite du changement
  • Planifier le projet à l''aide d''un outil tel que MS Project : renseigner le calendrier du projet, lier les tâches, les ressources, définir le chemin critique, optimiser les délais et les charges, calculer les coûts d’un projet
  • Budget prévisionnel du projet, rentabilité du projet
  • Constitution de l’équipe projet
  • Identifier les risques dans le cadre d’un projet informatique : stratégique, contractuel, technique,...
  • Analyse et traitement des risques
  • Stratégie de communication autour du projet


Piloter le projet
  • Identifier les indicateurs du projet
  • Suivre l’avancement d’un projet
  • Suivre la planification du projet
  • Gérer les projets informatiques sur le plan économique
  • Manager les risques du projet
  • Actions correctrices et capitalisation
  • Manager une équipe projet en environnement technique (le management de la situation, la motivation, la délégation, la gestion des conflits)
  • Mettre en œuvre ITIL : philosophie d’ITIL, démarche et champ d’application, les processus de gestion des services)


Concevoir, développer et déployer des solutions logicielles
  • Concevoir avec UML : Formalisme et modèles d’UML, modèle statique, dynamique et fonctionnel
  • Introduction aux technologies objet
  • Connaître les infrastructures des applications informatiques
  • Plateformes et infrastructures clients et serveurs
  • Architecture N-tiers et développement Web
  • Mettre en place une veille
  • Construire le cahier des charges d’une solution informatique
  • Analyse fonctionnelle et analyse de la valeur appliquées au produits / processus informatique
  • Test et Recette


Connaître la législation liée aux projets informatiques
  • Protection des logiciels
  • Les contrats de l’informatique
  • Informatique et Libertés
  • Internet et commerce électronique


Faire le bilan du projet
  • Bilan du projet sous les angles fonctionnel, économique, délais, qualité
  • Traitement des écarts positifs et négatifs
  • Capitalisation
  • Communication externe
  • Sortie du projet pour l’équipe


Projet "Fil Rouge"
  • Projet transversal à la formation et permettant de mettre en pratique les principaux concepts abordés (analyse de l’organisation, cahier des charges et appel d’offres, conception, gestion de projet, intégration d’applications...)


  • Informaticiens (techniciens, analyste programmeurs, informaticiens d’études,...) appelés à conduire des projets en ingénierie des logiciels
  • Pour les postulants souhaitant accéder à la certification (via le parcours qualifiant), les candidats doivent :
    •        être titulaire d’un Bac +2 en informatique (DUT, BTS, certification de niveau III inscrite au RNCP) avec une expérience minimum de 3 ans dans une fonction liée au développement de logiciels informatiques.
           Pour tous les autres profils dérogation possible.


Certification « Responsable en ingénierie des logiciels » enregistrée au RNCP de niveau II, sous le code NSF 326n, par arrêté du 23 février 2007 et publié au Journal Officiel du 3 mars 2007. La certification fait l’objet d’un contrôle continu et d’une soutenance de mémoire devant un jury constitué de professionnels Le titre est délivré à partir des éléments suivants : - Simulation d’un projet de déploiement d’une solution informatique avec la reformulation de la demande cliente, définition du schéma directeur, identification du contenu, des ressources associées, du plan qualité, du plan de communication, du WBS, du planning de réalisation, du budget - Dossier de preuves validant les compétences techniques liées au métier - Évaluation par le tuteur de la performance en entreprise - Évaluation de la cohérence du projet professionnel à partir des outils de diagnostic proposés dans l’espace ViaCesi - Rédaction du mémoire sur la réalisation d’un projet de fin d’étude dans l’entreprise et soutenance orale devant le jury
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