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Formation à la Fonction de Responsable en Ingénierie des Réseaux

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Durée : 48 jours
Prix : 11 400 € HT
Référence : INFFFRIR
Points forts de cette formation
  • Un projet «fil rouge» transversal à l’ensemble de l’intervention et de nombreuses études de cas.
  • Une documentation (supports, exercices, bibliographie) est remise aux participants au cours de la formation.



Objectifs
  • Acquérir les compétences pour assurer les activités de responsable ou ingénieur réseaux :
    •        Analyser et formaliser les besoins en communication de type numérique dans l’entreprise
           Concevoir une solution de communication basée sur des réseaux informatiques, répondant aux besoins et en faisant les choix des technologies, des matériels et des logiciels
           Mettre en œuvre une solution réseaux
           Administrer et sécuriser les solutions réseaux
           Conduire des projets d’ingénierie réseaux
  • Cette formation est particulièrement adaptée aux informaticiens qui souhaitent consolider leurs acquis ou évoluer vers des fonctions plus larges, en conduisant des projets en ingénierie de réseaux. Positionnée sur une logique de qualité pour atteindre les meilleures performances, elle adapte le rythme de formation à l’exercice des responsabilités du salarié et lui propose une relation pédagogique personnalisée, validée par la remise du titre de niveau II inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles de «Responsable en ingénierie réseaux»
  • Cette formation permet de valoriser les compétences acquises dans le cadre des activités professionnelles antérieures. Nous validons les compétences techniques assimilées via une série de dossiers que les apprenants présentent à des experts des domaines concernés
  • En parallèle, les connaissances acquises lors de ce cursus permettent aux techniciens d’évoluer vers les fonctions transverses de chef de projet en ingénierie des réseaux





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Diplôme / Certification
Définir le projet informatique
  • Définition d’un projet
  • Grandes étapes et spécificités des projets informatiques
  • Un exemple de méthode efficace de conduite de projets : RAD
  • Étapes de la méthode



Infrastructure des applications informatiques
  • Plateformes et infrastructures clients et serveurs
  • Middleware applicatifs et principes du multi-niveau




Manager les risques des projets informatiques
  • Nature des risques dans le cadre d’un projet informatique
  • Analyse et traitement des risques (AMDEC)
  • Actions correctrices
  • Capitalisation



Concevoir une architecture réseaux
  • Étude de faisabilité
  • Identification des besoins exprimés et des flux
  • Définition de l’architecture
  • Étude sur la sécurité logique et physique
  • Rédaction du dossier d’étude de faisabilité (technique et financière)



Mettre en œuvre une méthode de veille informatique
  • Veille active et passive
  • Surveillance
  • Exploitation



Manager une équipe projet en environnement technique
  • Le management de la situation
  • La motivation
  • La délégation
  • La gestion des conflits
  • Perfectionnement individuel



Construire le cahier des charges d’une solution informatique
  • Analyse fonctionnelle et analyse de la valeur appliquées au produits - processus informatique
  • Types de cahiers des charges et contenu
  • Organiser des appels d’offres



Gérer les projets avec MS Project
  • MS Project et application du GANTT et du PERT
  • Personnaliser le logiciel
  • Renseigner le calendrier du projet
  • Les ressources
  • Définir le chemin critique
  • Optimiser les délais et les charges
  • Calculer les coûts d’un projet
  • Suivre l’avancement d’un projet



Gérer les projets informatiques sur le plan économique
  • Responsabilité des acteurs
  • Évaluer la charge du projet
  • Budget prévisionnel du projet
  • Rentabilité du projet



Concevoir et implémenter une stratégie de sécurité
  • Définition du risque et de la sécurité
  • Menaces sur les données, les programmes, les points faibles des ordinateurs et des entreprises
  • Prévention



Mettre en œuvre ITIL
  • Démarche qualité en informatique
  • Philosophie d’ITIL, démarche et champ d’application
  • Les processus de gestion des services
  • Conclusion : mise en œuvre et recommandations



Connaître la législation liée aux projets informatiques
  • Protection des logiciels
  • Les contrats de l’informatique
  • Informatique et libertés
  • Internet et commerce électronique



Faire l’analyse sociologique d’une organisation
  • Théorie de la sociologie des organisations
  • Méthodes d’analyse
  • Exploitation sur un cas



Déployer et tester une infrastructure réseau
  • Préparation : planification et cahiers de déploiement
  • Tests post déploiement



Administrer et tester des réseaux hétérogènes d’entreprise
  • Gestion des performances
  • Prévention des pertes de données
  • Outils d’administration de réseaux standard
  • Supervision SNMP
  • Définition des procédures de fonctionnement, d’administration et de pilotage du réseau



Projet Fil Rouge
  • Projet «fil rouge» transversal à la formation et permettant de mettre en pratique les principaux concepts abordés (étude du besoin, conception LAN et WAN, administration, sécurisation, démarche projet, plan de reprise d’incident, plan de reprise d’activité, continuité de services des systèmes d’information...)




  • Informaticiens (techniciens, administrateurs réseaux, informaticiens d’études,...) appelés à conduire des projets en ingénierie des réseaux
  • Pour les postulants souhaitant accéder à la certification (via le parcours qualifiant), les candidats doivent :
    •        être titulaire d’un Bac+2 en informatique (DUT, BTS, certification de niveau III inscrite au RNCP) avec une expérience minimum de 3 ans dans une fonction liée à l’administration et l’ingénierie réseaux.
           Pour tous les autres profils, dérogation possible


Titre de niveau II «Responsable en ingénierie réseaux» (arrêté du 19/12/2006 JO du 14/01/2007) La certification fait l’objet d’un contrôle continu et d’une soutenance de mémoire devant un jury constitué de professionnels Le titre est délivré à partir des éléments suivants : - Simulation d’un projet de conception et de déploiement d’une architecture informatique : reformulation de la demande client, définition du schéma directeur, identification du contenu, des ressources associées, du plan qualité, du plan de communication, du WBS, du planning de réalisation, du budget, du plan de reprise et du plan de continuité - Dossier de preuves pour valider les compétences techniques liées au métier - Questionnaires sur les technologies TCP/IP (semestres CISCO) - évaluation par les tuteurs de la performance en entreprise - évaluation de la cohérence du projet professionnel à partir des outils de diagnostic proposés dans l’espace ViaCesi - Mémoire sur la réalisation d’un projet de fin d’étude dans l’entreprise et soutenance orale devant le jury
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Témoignages

"Initialement titulaire d’un titre de niveau III en maintenance informatique, j’ai suivi la formation de Responsable en ingénierie réseaux entre 2006 et 2008.

Plus qu’un diplôme, j’ai surtout acquis des méthodes de travail en gestion de projet, que j’applique tous les jours au sein du service système d’information afin d’optimiser et d’améliorer mon activité.

Fort de cette maîtrise, je déploie actuellement ce mode de travail à l’ensemble du service afin que mes collègues, demandeurs, soient à même de travailler en mode projet. "
 

Bertrand Meyniard
Administrateur Systèmes et Réseaux
Service d’information – CEV GROUPE (Saint-Lô)