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Formation à la Fonction de Responsable Environnement

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Durée : 28
Prix : 10 900 euros HT
Référence : QSEFFRE
  • Les entreprises doivent disposer de personnes compétentes et qualifiées pour élaborer, mettre en œuvre et piloter leur démarche environnementale, tant d’un point de vue technique et organisationnel, que managérial.



Points forts de cette formation
  • La démarche proposée est articulée autour de quatre points, et exploite le caractère séquentiel de la formation :
    •        Prise de conscience des exigences de la fonction
           Acquisition de connaissances et méthodes correspondantes
           Confrontation de celles-ci à la réalité de l’entreprise et à l’expérience du groupe en formation
           Application à des études de cas proposées par le Cesi et aux situations en « vraie grandeur » de l’entreprise
  • La formation est séquencée pour permettre au salarié de continuer à exercer sa fonction dans l’entreprise.


Objectifs
  • Repérer les contraintes législatives et réglementaires
  • Identifier les enjeux et les risques environnementaux pour l’entreprise
  • Mettre sur pied une politique de prévention adaptée à l’entreprise
  • Construire et piloter le Système de Management del’Environnemental de l’entreprise
  • Intégrer l’Environnement dans le management de l’entreprise




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Diplôme / Certification
Maîtriser la législation relative à l’Environnement et aux ICPE - QSE 4
  • La responsabilité des acteurs de l’entreprise
  • La réglementation 
    •        Sources et obligations
           Évaluation des écarts réglementaires
  • La prévention 
    •        Les acteurs internes et institutionnels
           Les autres parties intéressées
           Politique et mesure de prévention
  • Réglementation relative aux ICPE
    •        Cas SEVESO
           Évolution et contrôle d’une ICPE
  • Étude d’impact
  • Étude de dangers
  • Notice d’hygiène et de Sécurité
  • Cessation d’activité


Déployer un système de management environnemental ISO 14001- QSE 13
  • Le management de l’Environnement
  • Le référentiel d’exigences ISO 14001
  • La mise en œuvre d’un Système de Management Environnemental



Réaliser une analyse environnementale - QSE 1
  • Place de l’analyse environnementale dans la norme ISO 14001
  • Analyse Environnementale
    •        Outils d’aide à la réalisation de l’analyse
           Méthodologie : réglementation, aspects, impacts et vulnérabilité
  • Établissement du programme de management environnemental
  • Cohérence avec la politique et l’analyse environnementales


Animer et améliorer un Système de Management QHSE - QSE 56
  • Piloter le système QHSE
  • Cycle de vie des indicateurs et Tableau de bord
  • Construire un tableau de bord QHSE
  • Exploiter les informations

  • Promouvoir le système QHSE
  • Introduction à la communication appliquée au QHSE
  • Mettre en place une stratégie de communication QHSE :
  • - Elaborer un plan de communication interne
  • - Organiser les campagnes d’information et de sensibilisation
  • - Définir les acteurs et leurs rôles
  • - Les différents modes de communication
  • - Mettre en œuvre une communication visuelle

  • Résoudre les problèmes et améliorer les performances QHSE
    •        Intérêt et contexte d’utilisation d’une résolution de problèmes pour améliorer et prévenir
           Présentation des étapes de la résolution de problèmes et des outils classiques
           Mise en œuvre pratique : déroulement des étapes en s’appuyant sur un cas d’entreprise



Gérer durablement les déchets - QSE 8
  • Étude de déchets
    •        Origines et natures de déchets
           Objectifs, réglementation, contenu
  • Optimisation
    •        Analyse du cycle de vie du produit (du berceau à la tombe)
           Recherche de filière de recyclage
  • Élimination des déchets non recyclables, optimisation, coûts et gains


Anticiper et gérer une crise ou une situation d’urgence - QSE 45
  • Mécanisme d’une crise
    •        Détection de la crise
  • Cellule de crise
  • Mise en œuvre du Plan d’Opération Interne (POI)
    •        Fonctionnement de l’entreprise en situation de crise
           Prévention : approche sécuritaire


Piloter un projet QHSE - QSE 78
  • La conduite de projet QHSE
    •        Enjeux, objectifs
           Rôle et responsabilité des parties prenantes
           Les différentes phases d’un projet QHSE
  • La maîtrise du processus de gestion du projet
    •        L’état des lieux et le plan d’actions
           La planification et la gestion des délais
           La mobilisation des ressources
           La gestion du coût
  • Les outils de pilotage
    •        Mise en place et suivi du tableau de bord et des indicateurs
           Outils de communication interne, voire externe
           Revues de projet


Gérer les entreprises extérieures - QSE 52
  • Responsabilités des acteurs dans le cadre de la co-activité
  • Obligations réglementaires
  • Plan de prévention



Réaliser des audits - QSE 17
  • Exigences des normes en matière d’audit
  • Rôles et responsabilités des auditeurs et audités
  • Méthodologie
  • Apprentissage d’audit

  • Deux jours sont ainsi consacrés à préparer et mener un audit dans une logique d’évaluation des risques. Les points observés lors de ces audits sont repris pour la rédaction du rapport d’audit.
  • Test de connaissances


Intégrer le Développement Durable dans l''organisation - QSE 88
  • Stratégie Développement Durable 
    •        Enjeux et composantes du développement durable
           Liens avec les normes ISO, OHSAS, SA 8000
           Rôle des parties intéressées
  • Des actions QHSE, sources de Développement Durable 
    •        Sur le plan social et humain : sécuconception (sécurisation de la production et de l’utilisation des produits), ergonomie des postes de travail, recherche de fournisseurs socialement corrects, gestion des emplois et des compétences
           Sur le plan de l’environnement : écoconception des produits et des process, recherche de matériaux recyclables, optimisation de la gestion des ressources, des filières, des déchets
  • Intégration des actions Environnement dans un projet Développement Durable


Parcours qualifiant (8 jours)
  • Les participants doivent conduire un chantier d''application au sein de leur entreprise afin de valider leur capacité de transposition et de mise en oeuvre des acquis en situation réelle. Ce chantier donnera lieu à la rédaction d''un mémoire et à une soutenance finale. Pour cela, un parcours qualifiant de soutien leur est proposé. Il comprend :
    •        3 journées de coaching pour assurer un suivi personnalisé des participants (choix et déroulement du chantier, rédaction du mémoire, soutenance à blanc)
           4 journées de regroupement méthodologique portant sur les thèmes suivants : conduite de projet, accompagnement du changement, développement de son leadership + un thème à choisir par les participants (développement durable, écoute du marché, risk management...)
           Une soutenance finale du mémoire devant un jury de professionnels


  • Responsables Environnement actuels ou futurs, animateurs ou techniciens Environnement évoluant vers une fonction de Responsable Environnement


Pendant la première partie de la formation (20 jours), un dispositif de validation des connaissances est mis en oeuvre sous forme de QCM et de cas pratiques. Il donne lieu à la délivrance d'un certificat de compétences Cesi « Coordinateur Environnement ». Cette première partie est complétée par des modules de « prise de responsabilité », et renforcée par un parcours qualifiant (8 jours) qui s'appuie sur un chantier d'application en entreprise; ce chantier fera l'objet d'un mémoire soutenu devant un jury de professionnels. Un BADGE (Bilan d'Aptitudes Délivré par la Conférence des Grandes Écoles) « Responsable Environnement » est délivré à l'issue de cette soutenance.
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