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Formation à la Fonction de Responsable Ressources Humaines

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Durée : 32 jours + 13,5 jours
Prix : 9 390 € HT + 4 300 € HT ( parcours qualifiant)
Référence : RHURRH
  • La fonction RH est aujourd’hui un acteur important de la stratégie de l’entreprise. Identifier les nouveaux enjeux, comprendre les attentes des clients internes en termes de contribution, mais aussi consolider les bases techniques et méthodologiques constituent une nécessité pour évoluer au sein de cette fonction.




Points forts de cette formation
  • La formation est séquencée pour permettre au salarié d’exercer sa fonction dans l’entreprise.
  • Réalisation de plusieurs travaux avec soutenance et débat favorisant l’acquisition des compétences transversales, essentielles à l’exercice de la fonction RH.
  • Les avocats du Cabinet FIDAL sont impliqués dans la conception et l’actualisation des modules en droit social et en assurent régulièrement l’animation.
  • Démarche pédagogique articulée en 4 temps : prise de conscience des exigences de la fonction, acquisition, confrontation, application à des études de cas et situations vécues en entreprise.
  • Certification Professionnelle accessible par modules capitalisables.



Objectifs
  • Développer une vision globale et stratégique de la fonction RH
  • Posséder les bases juridiques et les pratiques légales et réglementaires de la gestion du personnel
  • Manager les emplois, les compétences, les carrières et la formation
  • Définir et mettre en œuvre le processus de recrutement, d’accueil et d’intégration
  • Intégrer le pilotage économique et l’audit social dans sa pratique
  • S’approprier la législation en matière de risques psycho sociaux, santé et sécurité au travail, diversité et parité, handicap
  • Accompagner les changements stratégiques et organisationnels
  • Maîtriser les outils et savoir-faire techniques nécessaires à la gestion du personnel




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Diplôme / Certification
Manager les Ressources Humaines (5 jours)
  • Acquérir une vision globale de la fonction et de ses enjeux actuels
  • S’approprier les processus RH
  • Acquérir une vision claire des processus RH et les piloter au quotidien avec un souci de performance
  • Mettre la communication interne au service de la politique sociale
    •        Choisir les bons outils/vecteurs de communication
           Tenir compte des besoins de ses clients internes
           Réussir sa communication, favoriser et contribuer à la qualité du climat social
  • Intégrer les SIRH et e-services
    •        Problématiques et enjeux, atouts et limites
           Les outils SIRH et e-services et leur utilisation dans la pratique RH


Manager les emplois et compétences (8 jours)
  • Gérer les emplois et les compétences
    •        Décrire une fonction, un poste...
           Elaborer une cartographie des métiers, un référentiel d’emplois et d’activités
           Elaborer les référentiels de compétences
           Cotation de poste et classification
           Faire vivre les outils compétences
  • Sécuriser les parcours professionnels
  • Recruter efficacement
    •        Attirer les bons profils, les recruter, les fidéliser
           Maîtriser le pilotage du processus de recrutement : de l’analyse du besoin à l’accueil et l’intégration
           Prendre en compte le court, moyen et long terme
  • Mettre en œuvre le système d’évaluation du personnel
    •        Problématiques, enjeux et objectifs de l’évaluation
           Méthodes et outils
           Elaboration du système d’évaluation et évolution


Manager la formation (3 jours)
  • Piloter le processus formation et son ingénierie financière
    •        Dispositifs réglementaires
           Ingénierie de formation
           Planification, réalisation, pilotage
           Optimisation financière


Pilotage économique et social (5 jours)
  • Intégrer le pilotage économique et l’audit social dans sa pratique RH :
    •        Contrôle de gestion sociale, bilan social, audit social et pilotage de la politique RH
  • Analyser et faire évoluer le système de rémunération
    •        L’évolution du contexte et des problématiques liées à la rémunération
           Analyse du système de rémunération
           La masse salariale et ses variations
           Les dispositifs de rémunération différée pour motiver, fidéliser, attirer


Pratiquer le droit du travail et les relations sociales (11 jours)
  • Conclure, modifier et gérer le contrat de travail
  • Organiser et aménager le temps de travail
  • Evaluer et limiter les risques en matière de durée du travail
  • Sécuriser la rupture du contrat de travail
  • Maîtriser le fonctionnement des IRP - Droits et obligations - mises en œuvre et respect
  • Négocier un projet RH : Négociation - processus - conduite de la négociation
  • Sécuriser ses pratiques en matière de risques psycho sociaux, santé et sécurité au travail, diversité et parité, handicap



Parcours qualifiant optionnel - Préparation au titre RNCP (13, 5 jours)
  • Développer son leadership
    •        Construire le sens de son action pour mieux mobiliser
           Développer ses capacités relationnelles et d’animation
           Développer son charisme et ses capacités de leader
  • Piloter le changement
    •        Comprendre la complexité des organisations
           Identifier les enjeux et impacts du changement, les intégrer
           Repérer les leviers d’action gagnant/gagnant pour mobiliser, accompagner, faire évoluer
  • Réaliser un projet RH
  • Conduite d’un projet RH réel d’entreprise faisant l’objet d’un mémoire et d’une soutenance
  • Accompagnement projet



  • Ce cycle s’adresse à tous les responsables du personnel ou des Ressources Humaines en poste (récent ou futur)
  • Cadres ou collaborateurs qui assurent la gestion des RH de l’entreprise ou d’une unité
  • Pour l’obtention de la certification, un Bac+4 ou Bac+2 avec 3 ans d’expérience professionnelle est demandé. Dérogation possible sur décision du jury de sélection
  • Admission sur dossier de candidature et entretien de validation


L’obtention de la certification prend appui sur - Des évaluations de connaissances (théoriques méthodologiques, techniques et comportementales) et des mises en situation pratique tout au long de la formation : sur le droit social, la politique de rémunération, la gestion prévisionnelle des emplois et compétences, la formation et les relations sociales. - Une mesure de la performance en entreprise par le tuteur - 3 soutenances devant un jury de professionnels : une analyse de la fonction RH avec rédaction d’un dossier technique, une mission sur une problématique RH avec rédaction d’un mémoire, un grand oral sur une question d’actualité RH - Un projet professionnel sur Viacesi Le Jury national constitué de professionnels délivre le titre de niveau II enregistré au RNCP « Chargé(e) des Ressources Humaines » (arrêté du 08/07/2009 JO du 21/07/2009).
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Témoignages

"Dans le cadre d’un changement d’organisation et de la prise d’un nouveau poste, j’ai eu l’opportunité de développer mes acquis par une formation diplômante.

Le cursus FFR RH du Cesi a répondu à mes attentes et m’a permis d’avoir une vision plus globale du métier RH.

Actuellement, je suis davantage sur le terrain, proche des opérationnels, pour comprendre et appréhender leurs problématiques en étant le garant de la politique RH. "
 

Céline
Généraliste RH
GlaxoSmithKline