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Gérer la qualité en projet

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Durée : 2 jours
Prix : 1 090 euros HT
Référence : MPP 14
  • Viser la qualité, c’est planifier, diriger et entreprendre les actions qui permettent de «faire bien du premier coup», suivre et évaluer les processus tout en les améliorant en continu.



Points forts de cette formation
  • Cette formation s’appuie très largement sur le référentiel PMBOK® Guide du PMI® (Project Management Institute).


Objectifs
  • Être capable de comprendre les exigences du client et les traduire dans chacune des étapes du processus pour atteindre la qualité et améliorer en continu les projets




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Le management de la qualité dans les projets
  • Les trois piliers du management de la qualité selon le PMBOK® Guide
  • Historique des systèmes
  • Assurance et amélioration
  • L’amélioration continue
  • Concepts
  • Outils appliqués au projet :
    •        Identification des gaspillages
           Remue-méninges
           5 S
  • Système de management de la qualité
    •        Introduction
           Planification de la qualité
           L’assurance de la qualité
  • Outils pour le chargé de projet tirés de l’univers de l’assurance qualité : résolution de problème. - Poka-Yoke (anti-erreur)
  • Le contrôle de la qualité : Pareto
  • Grille multicritères
  • Diagramme d’Ishikawa
  • Avantages pour le chargé de projet
  • Points communs : projet et qualité
  • Rôle des directions et bureau de projets


  • Responsables fonctionnels, managers opérationnels, responsables organisation


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