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Gérer la relation client
Durée : 2 jours
Prix : 950 euros HT
Référence : BTP77
Prix : 950 euros HT
Référence : BTP77
Points forts de cette formation
- Apports théoriques par un consultant professionnel et illustrations de situations réelles.
- Travaux sur documents, études de cas.
Objectifs
- Développer une bonne relation client dans le respect du contrat, pour favoriser une commande future
- Être capable de faire des propositions commerciales terrain d’adaptation aux demandes du client
- Savoir trouver les mots justes et faire face positivement aux clients dans les situations de stress
- Être capable de traiter les situations de litiges mettant en jeu la relation entre l’entreprise et le client
- Être le représentant de son entreprise
Programme
A qui s'adresse
cette formation
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Prochaines
ouvertures
ouvertures
La satisfaction du client : enjeu capital
Véhiculer une image positive de l’entreprise
Faire face aux exigences des clients
Gérer le stress de la relation client
Bien gérer les litiges pour fidéliser les clients
- Situer le rôle et les missions des intervenants
- Mieux comprendre les attentes des clients
- Intégrer la qualité de service comme un enjeu à tout moment et en toutes circonstances :
Origine des insatisfactions clients, et des satisfactions
Véhiculer une image positive de l’entreprise
- Soigner sa qualité de présentation :
Verbale, comportementale
Les formules à privilégier, les expressions à éviter
Être soi-même tout en représentant l’entreprise
Faire face aux exigences des clients
- Faire le diagnostic de la demande :
- Se montrer réactif pour trouver des solutions acceptables pour le client et l’entreprise
- Mettre en valeur les solutions apportées au client
Question apparente et motivation réelle
Gérer le stress de la relation client
- Faire face aux urgences, aux imprévus, négocier des délais pour mieux gérer son activité
- Savoir surmonter ses comportements refuges
Bien gérer les litiges pour fidéliser les clients
- Détecter et analyser la source du mécontentement
- S’affirmer avec souplesse face à ses interlocuteurs en interne, pour faire accepter la solution proposée. Instaurer des relations pérennes
- Techniciens compagnons, installateurs/ poseurs, chefs d’équipe, chefs de chantier
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