Gérer les approvisionnements et les contrats en projet

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Durée : 2 jours
Prix : 1 090 euros HT
Référence : MPP 15

La gestion des approvisionnements et des contrats occupe une place primordiale dans la vie d’un gestionnaire de projets. Les enjeux associés imposent une vraie maîtrise du sujet.

Points forts de cette formation

Cette formation s’appuie très largement sur le référentiel PMBOK® Guide du PMI® (Project Management Institute).

Objectifs

Être capable de planifier, suivre et maîtriser les approvisionnements et les achats d’un projet de la sélection des fournisseurs jusqu’à la clôture des contrats
Cette formation s’appuie très largement sur le référentiel du PMI® (PMBok®)

Programme

A qui s'adresse
cette formation

Prochaines
ouvertures

Processus de gestion des achats

Planification des achats : Définition des exigences. Plan d’approvisionnement
Planification des appels d’offres : Réquisition d’achat
Sollicitation des fournisseurs
Termes et conditions
Soumissions : règles de communication
Critères d’évaluation
Sélection du fournisseur
Établissement des prix
Administration des contrats : Contrôle du contenu, des coûts, de l’échéancier, de la qualité et des risques
Gestion des conflits
Signature du contrat : documentation du contrat et du travail
Vérification du produit
Acceptation officielle
Législation régissant les contrats : conditions d’existence d’un contrat
Règles de base
Droits d’auteur

Arras

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