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Gérer les communications et les RH en projet

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Durée : 2 jours
Prix : 1 090 euros HT
Référence : MPP 16
  • Un bon gestionnaire de projets doit savoir gérer les défis constants de la communication avec les parties prenantes, manager et développer les compétences de son équipe projet.



Points forts de cette formation
  • Cette formation s’appuie très largement sur le référentiel PMBOK® Guide du PMI® (Project Management Institute).


Objectifs
  • Comprendre le rôle prépondérant du chef de projets
  • Connaître les différents modes de communication, attitudes à développer et modes d’organisation au sein des projets




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Style personnel de communication
  • Auto-évaluation
  • Les différents styles de communication


La communication en mode projets
  • Filtres à la communication
  • Communications d’équipe : cycle de vie d’une équipe et impact sur les communications du projet
  • Rôle du gestionnaire de projets
  • Problèmes fréquents en équipe


Planification des communications du projet
  • Processus de planification des communications
  • Impact sur le succès du projet
  • Composantes du plan de communication


Mode d’organisation en gestion de projets
  • Multiples rôles du gestionnaire de projets
  • La gestion des parties prenantes
  • Réussir et influencer dans un contexte d’autorité limitée
  • Bâtir et manager une équipe dynamique de projet
  • Éthique et responsabilités professionnelles


  • Responsables fonctionnels, managers opérationnels, responsables organisation


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