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Gérer les risques d’un projet

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Durée : 2 jours
Prix : 1 090 euros HT
Référence : MPP 13
  • Dans les projets, il est fondamental d’analyser les enjeux et risques et de déterminer les mesures de mitigation et les plans de contingence pour bien les gérer.



Points forts de cette formation
  • Cette formation s’appuie très largement sur le référentiel PMBOK® Guide du PMI® (Project Management Institute).


Objectifs
  • Maîtriser les techniques quantitatives et qualitatives pour identifier et maîtriser les facteurs de risque dans un projet et déterminer l’impact des événements pouvant en découler




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Incertitude, enjeu et risque en projet
  • Impacts sur les résultats d’un projet
  • Processus de gestion des risques


Identification, classification, quantification
  • Probabilité et impact
  • Rôles et responsabilités
  • Stratégies de réponse aux risques


Stratégies de réponse aux risques
  • Définition et étapes à suivre
  • Identification des mesures de mitigation plans de contingence
  • Intégration dans le plan de projet
  • Moyens de contrôle
  • Planification de risques additionnels
  • Gestion des communications des risques avec les parties prenantes


Administration et documentation
  • Documentation requise, suivi des politiques et procédures
  • Évaluation et archivage
  • Contrôle et surveillance
  • Mise en place des mesures de mitigation


  • Chefs de projets, responsables fonctionnels, managers opérationnels, responsables organisation


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