Implanter des tableaux de bord projet

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Durée : 1 jour
Prix : 610 euros HT
Référence : MPP 7

Le tableau de bord reste l’outil incontournable pour piloter, mesurer la performance d’un projet et communiquer.

Points forts de cette formation

Partage d’expériences, illustrations par des exemples concrets, applications sur des pratiques et des cas réels de participants.

Objectifs

Savoir rendre compte de l’avancement du projet avec les indicateurs clés.
Savoir réunir les informations essentielles pour votre direction et l’équipe
Mettre en place un outil de pilotage, de suivi, de communication et d’aide à la décision
Se doter des moyens d’alerte et d’anticipation

Programme

A qui s'adresse
cette formation

Prochaines
ouvertures

Tableaux de bord projets

Notions de tableau de bord en mode projet
Exemples de tableaux de bord projet et multi-projets
Évaluation des besoins de suivre un projet et développement des indicateurs
Facteurs clés de succès de la mise en œuvre et de l’opération efficace d’un tableau de bord

Atelier pratique

Arras

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