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Indicateurs et tableaux de bord QHSE

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Durée : 1 jour
Prix : 560 euros HT
Référence : QSE11
  • Les entreprises doivent traiter de manière intégrée les risques multiples liés à leur activité. Indispensables à toute démarche de maîtrise d’activité, les tableaux de bord sont au coeur des préoccupations qualitatives des organisations. De leur pertinence et de leur précision dépend la réactivité du management aux risques et aux opportunités qui y sont associés.



Objectifs
  • Bâtir des tableaux de bord permettant un management QHSE réactifs et proactifs.




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Cycle de vie des indicateurs et tableau de bord
  • Les différents types d’indicateurs
  • Analyser le besoin
  • Définir le périmètre de la mesure
  • Déterminer les objectifs
  • Identifier les critères et les seuils critiques
  • Évaluer la faisabilité des indicateurs
  • Concevoir l’indicateur SMART
  • Exemples de représentation d’indicateurs
  • Piloter l’évolution des indicateurs
  • Formaliser le système
  • Construire un tableau de bord
  • Exemple de tableau de bord
  • FD X 50-171 juin 2000



Mettre en œuvre le tableau de bord
  • Former les acteurs
  • Communiquer
  • Valider
  • Animer
  • Mettre en œuvre le plan de collecte
  • Renseigner et diffuser le tableau de bord



Exploiter les informations
  • Communiquer les résultats
  • Définir les axes d’amélioration



Améliorer le système d’indicateurs et de tableaux de bord
  • Evaluer la pertinence des indicateurs et des tableaux de bord
  • Mesurer la satisfaction des utilisateurs
  • Faire évoluer le système



  • Responsables et animateurs Qualité, Hygiène Sécurité et Environnement, actuels ou futurs et leurs collaborateurs directs
  • Responsables QHSE actuels ou futurs.


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