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Instaurer une culture de l’innovation en mode projet

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Durée : 2 jours
Prix : 1 050 euros HT
Référence : MGT27
  • Dans les entreprises, les personnes capables de développer une pensée créatrice sont en mesure de communiquer sainement et de travailler efficacement en équipe.




Points forts de cette formation
  • Élaboration d’un Contrat d’Objectifs en amont de la formation : définition des objectifs de progression attendus et situations « terrain » à améliorer et/ou à faire évoluer.
  • Essentiellement appuyées sur les problématiques des participants, les situations de créativité sont simulées et analysées. Les concepts et outils sont expérimentés en simulation pour une meilleure assimilation.


Objectifs
  • Rédiger avec aisance des écrits professionnels compréhensibles et synthétiques
  • S’approprier un outil simple adapté aux situations professionnelles
  • Adopter un style synthétique et accrocheur





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Définition et étapes de la créativité
  • Comprendre la différence entre créativité et innovation
  • Créer les conditions optimales
  • Comprendre le processus de la créativité et ses freins
  • Favoriser l’initiative et l’innovation
  • Stimuler les habiletés intellectuelles : cerveau droit VS cerveau gauche


S’approprier des méthodes de créativité
  • Intégrer les étapes de la créativité : perception, analyse, production, sélection, application
  • Association d’idées
  • Méthode des contraintes, méthode analogique
  • Carte mentale : découvrir la technique de représentation visuelle facilitant la créativité, la mémorisation et, de façon plus globale, l’usage de ses capacités cérébrales créée par Tony Buzan


Les outils de créativité
  • Brainstorming
  • Free Wheeling
  • Le relais
  • Matrice de découverte
  • Matrice multicritère


Manager les idées des groupes de créativité
  • Stimuler les vocations pour créer un groupe
  • Utiliser et déployer les techniques et les outils
  • Filtrer et faire germer les idées à retenir
  • Accompagner les équipes dans le processus d’innovation
  • Fiabiliser les résultats
  • Vivre en acceptant l’incertitude du résultat : apprendre à lâcher prise


  • Toute personne en charge ou participant à des projets



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