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Intégrer le pilotage économique et l’audit social dans sa pratique RH

  • Le service RH doit de plus en plus identifier sa contribution à la création de valeur
  • Le contrôle de gestion sociale et l’audit de ses pratiques permettent de s’assurer de leur cohérence avec la politique RH, entre logique économique et sociale

Infos pratiques
Durée : 2 jours
Prix : 1 140 euros HT
Référence : RHU100
Catalogue Cesi
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ou par téléphone au
0825 06 9000*
* 0.15€ TTC/mn
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Les points forts de la formation

  • Vision opérationnelle du contrôle de gestion sociale et de l’audit
  • Des contenus d'e-learning pour consolider les acquis formation
  • Apports méthodologiques, échanges d’expérience, mises en situations d’élaboration/analyse de tableaux de bord
  • Élaboration d’un contrat d’objectifs en amont de la formation
Programme
Public
Ouvertures
Diplôme / Certification

L’approche économique et financière des RH
  • La contribution économique de la fonction RH
  • Les types de contrôle de gestion sociale et leurs enjeux respectifs
  • Les principes fondamentaux du pilotage RH


La mise en oeuvre d’un contrôle de gestion sociale
  • Acquérir une méthodologie
  • Les domaines du pilotage économique et social : masse salariale, rémunérations, charges et coûts de personnel, budgets
  • Les critères, indicateurs et ratios des RH
  • Construire le tableau de bord
  • Fiabiliser et faire vivre les données
  • Valoriser et anticiper les variations, analyser les écarts
  • Construire le reporting RH


L’élaboration et l’analyse du bilan social
  • Le lien avec la politique sociale et la stratégie de l’entreprise
  • Les différents champs du bilan social


La pratique de l’audit social
  • Les différents types d’audit et leurs objectifs
  • Le choix de la démarche et des outils


Le pilotage de la politique RH
  • Le tableau de bord dans la démarche d’amélioration continue
  • La convergence de l’audit RH et de l’audit qualité



  • Responsables Ressources Humaines, cadres et collaborateurs RH