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Le rôle du chef d’équipe

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Durée : 1 jour
Prix : 410 euros HT
Référence : MGT41
  • Le chef d’équipe fédère ses collaborateurs pour l’atteinte d’un but commun. Il crée un environnement où chacun trouve sa place et se sent soutenu. Leader exemplaire, il contribue à l’engagement de chacun dans l’accomplissement de ses missions.



Points forts de cette formation
  • Elaboration d’un Contrat d’Objectifs en amont de la formation : définition des objectifs de progression attendus et situations « terrain » à améliorer et/ou à faire évoluer en s’appuyant sur sa fiche de poste ou de fonction.



Objectifs
  • Comprendre le rôle du chef d’équipe
  • Etre capable de se positionner en leader
  • Travailler sa confiance en soi pour être en mesure d’accompagner sereinement son équipe





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Evoluer du rôle d’expert technique vers celui de manager
  • Trouver son équilibre entre être trop proche ou trop distant
  • Tutoyer ou pas ?
  • S’approprier le rôle du chef d’équipe dans le discours et la posture


Maintenir de bonnes relations avec ses anciens pairs
  • Assumer le rôle de hiérarchique
  • Déjouer les tentatives de manipulation des anciens collègues
  • Montrer personnellement l’exemple
  • Savoir être proche du terrain dans les situations difficiles


Se faire confiance pour faire confiance
  • Construire son leadership personnel
  • Oser la directivité
  • Doser la participation
  • Susciter l’engagement
  • Construire une vision de l’équipe et la faire partager
  • Gérer des relations moins « personnelles » mais hautement « personnalisées »
  • Oser déléguer sans méfiance
  • Contrôler au juste moment et dans une juste dose


  • Toute personne promue à une fonction de management de proximité


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