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Les essentiels du management : Les fondamentaux

  • La valeur ajoutée du manager de proximité réside dans sa capacité à utiliser des outils d'animation d'équipe propre à développer la performance collective

Infos pratiques
Durée : 4 jours
Prix : 1 640 euros HT
Référence : MGT402
Catalogue Cesi
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Pré-inscription en ligne

ou par téléphone au
0825 06 9000*
* 0.15€ TTC/mn
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Les points forts de la formation

  • Elaboration d'un contrat d'objectifs en amont de la formation : définition des objectifs de progression attendus et situations « terrain » à améliorer et/ou à faire évoluer


Programme
Public
Ouvertures
Diplôme / Certification

Se positionner
  • Rôle et mission du manager de proximité
  • Se centrer sur sa valeur ajoutée


Adapter son management à l''équipe
  • Identifier les différents styles de management
  • Adapter son style aux situations, aux personnes


Animer et mobiliser l''équipe
  • Clarifier les rôles, définir les priorités
  • Fixer les objectifs, les règles de fonctionnement
  • Etablir la matrice de compétences de l''équipe
  • Agir sur les leviers de motivation


Mesurer la performance de l''équipe
  • Identifier les indicateurs pertinents
  • Construire le tableau de bord
  • Communiquer pour impliquer


Passer du management de l''équipe au management de la personne
  • Développer l''autonomie du collaborateur
  • Utiliser la délégation pour responsabiliser
  • Mener des entretiens


Gérer les situations conflictuelles
  • Détecter les situations difficiles
  • Identifier les réponses adaptées
  • Agir dans un esprit d''amélioration



  • Managers de proximité de tous secteurs d'activités : agents de maîtrise, chefs d'équipes, animateurs de groupe