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Maîtriser les bases de l'entrepreneuriat

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Durée : 2 jours
Prix : 840 euros HT
Référence : MGT48
Points forts de cette formation
  • Élaboration d’un Contrat d’Objectifs en amont de la formation : définition des objectifs de progression attendus et situations « terrain » à améliorer et/ou à faire évoluer. Cette formation peut-être complétée par un coaching individuel réalisé par un coach certifié.



Objectifs
  • Maîtriser les méthodes et les outils favorisant le développement de son entreprise ou de son activité sur le plan de la gestion, de la fonction commerciale et du management
  • Permettre l’élaboration d’un plan d’actions opérationnel





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Définir une stratégie
  • Choisir une politique pour son entreprise
  • Définir le schéma de son organisation
  • Décliner et élaborer le tableau de bord du dirigeant



Gestion et finances
  • L’entreprise et ses ressources financières
  • Analyse financière, fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie, plan de financement
  • Diagnostic financier
  • L’élaboration et le suivi des budgets
  • L’anticipation et la mesure des conséquences de ses décisions
  • Établir le plan de financement prévisionnel



Le développement commercial
  • L’entreprise et son marché
  • Optimiser le commercial de l’entreprise
  • Définir les objectifs commerciaux et les moyens associés
  • Identifier et positionner les hommes sur les missions



Le management des hommes
  • Se positionner
  • Identifier ses styles de management
  • Adapter son style aux situations, aux personnes
  • Animer et mobiliser l’équipe
  • Clarifier les rôles, définir les priorités
  • Établir la matrice de compétences de l’équipe
  • Mesurer la performance de l’équipe
  • Identifier les indicateurs pertinents
  • Construire le tableau de bord
  • Passer du management de l’équipe au management de la personne


  • Entrepreneurs ou managers en charge du développement de leur entreprise ou de leur secteur


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