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Maîtriser les bases de la gestion

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Durée : 2 jours
Prix : 840 euros HT
Référence : MGT304
  • Pour répondre à la pression toujours plus forte sur les coûts, le manager doit comprendre et maîtriser l’impact économique de ses actions.




Points forts de cette formation
  • Élaboration d’un Contrat d’Objectifs en amont de la formation : définition des objectifs de progression attendus et situations « terrain » à améliorer et/ou à faire évoluer.



Objectifs
  • Analyser les indicateurs économiques de son activité et les expliquer à son équipe
  • Identifier ses leviers d’actions économiques





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Le rôle économique du manager de proximité
  • Du budget de l’entreprise à celui de son activité
  • Du prévisionnel au suivi de réalisation



Mesurer et analyser les ratios
  • Lire et utiliser les tableaux de bord de gestion
  • Définir, suivre et faire vivre les indicateurs
  • Analyser les écarts
  • Communiquer avec son équipe sur les résultats de l’entreprise et de ses activités
  • Connaître ses leviers de performance pour mettre en œuvre des actions correctives


  • Managers de proximité de tous secteurs d’activités : agents de maîtrise, chefs d’équipe, animateurs de groupe


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