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Management de Projets de Construction à l’International

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Durée : 62 jours
Prix : nous consulter
Référence : MSMPCI
Points forts de cette formation
  • En complément aux méthodes classiques (cours, mises en situation, travaux pratiques, conférences thématiques et visites d’entreprises), les mastériens participent activement à leur formation :
  •        Collectivement par l’organisation et l’animation de groupes de travail (revues de presse, études, exposés,…)
           Individuellement par la mise en pratique en entreprise des connaissances acquises à l’école, grâce au dispositif par alternance
  • Chaque mastérien prend en charge une mission en entreprise débouchant sur la rédaction d’une thèse professionnelle. Cette séquence pédagogique de six mois complète la période d’acquisition par une compétence opérationnelle. Elle constitue, en même temps, une première exploitation des acquis de la formation et doit être concrétisée par la rédaction d’une thèse professionnelle soutenue devant un jury comprenant au moins un expert du domaine concerné. Les évaluations du rapport écrit et de la soutenance s’ajoutent à celles des acquis de la formation théorique et pratique. Elles sont déterminantes dans l’attribution du Mastère Spécialisé.


Objectifs
  • Former des cadres managers de projets, chefs d’orchestre dotés de réelles connaissances de terrain dans les divers secteurs de la construction, capables de gérer des projets pluridisciplinaires de différentes tailles et enjeux ; des premières esquisses permettant d’orienter les choix, jusqu’à la période de parfait achèvement en passant par toutes les phases successives, de la conception à la réalisation du projet
  • Former des cadres dotés de qualités humaines et de communication développées leur permettant de diriger des hommes et des équipes multiculturelles et de créer et maintenir d’excellentes relations avec leur hiérarchie et les partenaires du projet (y compris le client)
  • Offrir une réponse concrète aux futurs managers de projets concernant les approches actuelles de gestion de projets et les mutations qui touchent ce domaine dans un contexte international
  • Donner aux futurs managers de projets l’occasion de travailler tout au long du programme en équipes multiculturelles et multilingues




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Admission
 
Diplôme / Certification
Outils du management de projets de construction à l''international (18 jours)
  • Management de la qualité
  • Management de l’hygiène et de la sécurité
  • Management de l’environnement
  • Management des risques
  • Management des coûts
  • Management de l’impact social



Technologie et réglementation technique (8 jours)
  • Introduction aux techniques du BTP
  • Bâtiment
  • Routes, VRD
  • Lots et équipements techniques
  • Pathologie, fiabilité des constructions et Eurocodes


Droit de la construction (7 jours)
  • Introduction, les contrats internationaux
  • Responsabilités et assurances dans la constructrion
  • Droit du marché de construction
  • Les responsabilités (y compris celle du manager)- les assurances
  • Assurances de l''entreprise
  • Contrats et montages financiers


Management de la communication et des relations humaines (6 jours)
  • Fondamentaux de la communication
  • Communication dans et autour du projet
  • Management des relations humaines dans un projet
  • Management d''une équipe multiculturelle


Urbanisme et aménagement (6 jours)
  • Introduction, bases de l’urbanisme
  • Urbanisme réglementaire
  • Urbanisme opérationnel
  • Urbanisme, environnement et risques


Marketing et management du changement (6 jours)
  • Fondamentaux du marketing - Stratégie marketing et innovation
  • Pratiques commerciales et développement à l''international
  • Pourquoi et vers quoi le changement
  • L''appréhension du changement, comportement face au changement
  • Les clés pour aborder efficacement une situation nouvelle


Pilotage et encadrement de la thèse professionnelle (11 jours)
Réalisation d’une mission en entreprise et d''une thèse professionnelle
Semestre optionnel en vue de l’obtention d’un double diplôme (MS/MSc)
  • MSc International Project Management à l’université de Northumbria à Newcastle
  • Project, Programme and Portfolio Managment
  • Project Sustainability
  • Project Risk and Earned Value Managment
  • Research Skills and Methods of enquiry


  • Cette formation s’adresse aux titulaires d’un des diplômes suivants :
  •        Diplôme Bac+5 (Master 2, Ingénieur) et plus
           Diplôme de 3ème cycle (Master ou équivalent)
           Diplôme de 3ème cycle ou équivalent pour les candidats étrangers
           Master 1 ou équivalent pour les candidats justifiant d'au moins trois années d'expérience professionnelle
           Par dérogation, diplôme Master 1 ou équivalent pour les candidats ne justifiant pas de 3 années d'expérience professionnelle
  • De solides compétences en anglais sont exigées à l’entrée en formation.


Pour postuler à cette formation, chaque candidat(e) doit retourner au centre un dossier de candidature (à retirer auprès du secrétariat du Mastère) complété et accompagné d’un curriculum vitae détaillé et d’une lettre de motivation expliquant le projet professionnel. A la réception de ce dossier, le (la) candidat(e) est convoqué(e) pour passer un test de personnalité et un entretien avec le responsable du Mastère. L’admissibilité est décidée par une commission au vu du dossier, des résultats du test et de l’entretien. L’admission définitive est prononcée à la signature de la mission en entreprise (au plus tard 3 mois après le début de la formation). Les dossiers dérogatoires sont examinés par la direction de l’école. L’effectif maximum est de 24 mastériens par session.
Le jury national de l'école, au vu des propositions du jury des études du centre, décide de l'attribution du Mastère Spécialisé en Management de Projets de Construction à l'International, labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles. Le jury national est composé de représentants de l'ei.cesi et d'experts d'entreprises. Il est présidé par le Directeur National de l'ei.cesi.
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