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Manager la diversité

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Durée : 2 jours
Prix : 900 euros HT
Référence : MGT55
Points forts de cette formation
  • Élaboration d’un Contrat d’Objectifs en amont de la formation : définition des objectifs de progression attendus et situations « terrain » à améliorer et/ou à faire évoluer. Selon les centres Cesi, possibilité d’utiliser des outils de positionnement personnel (MBTI) par des praticiens certifiés.


Objectifs
  • Manager des équipes composées de personnes différentes de soi et entre elles : âge, culture, genre ou statut, métier
  • Faire des différences un atout




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Diversité, discrimination : définition et législation
  • La question de la loi en Europe
  • Les normes AFNOR sur la diversité
  • La législation sociale sur la diversité et ses conséquences sur l''entreprise



Les enjeux pour l’entreprise
  • Comprendre et repérer les différentes formes de diversité
  • Identifier les stéréotypes
  • Concilier diversité des individus et besoins de l''activité



Les enjeux pour le manager
  • Repérer et comprendre ses propres stéréotypes
  • Identifier ses craintes face à la diversité
  • Adopter une vision plus objective et positive de la différence



Manager des équipes hétérogènes
  • Partager la vision positive des atouts de la diversité
  • Faire respecter les différences au sein de l''équipe
  • Adopter et partager un langage commun
  • Être congruent et communiquer pour donner du sens
  • Utiliser la diversité comme levier de la performance collective
  • Faire respecter et appliquer les décisions


Motiver et valoriser
  • Identifier les signes de reconnaissance à utiliser selon les différences
  • Créer les conditions de la solidarité et de la coopération parmi les membres de son équipe
  • Concilier les différences et atteindre des objectifs communs
  • Gérer les dysfonctionnements et les tensions interpersonnelles dans l''activité
  • Réduire le stress et améliorer les relations interpersonnelles



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