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Manager par les compétences et gérer les parcours professionnels

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Durée : 4 jours
Prix : 1 785 euros HT
Référence : RHU11
  • Face aux besoins d’adaptation et de réactivité des équipes, le management par les compétences devient le facteur clé du développement de nouvelles activités et de l’entreprise.




Points forts de cette formation
  • Vision stratégique et opérationnelle du management par les compétences pour aborder efficacement l’enjeu compétences.
  • Échanges de bonnes pratiques entre professionnels RH, apports méthodologiques et outils pratiques.
  • Élaboration d’un contrat d’objectifs en amont de la formation : définition des objectifs de progression attendus et situations «terrain» à améliorer ou faire évoluer.
  • Suivi post-formation du niveau d’atteinte du contrat d’objectifs.



Objectifs
  • S’approprier la notion de compétence pour mettre en place un management par les compétences adaptées à l’entreprise
  • Développer et fidéliser les potentiels
  • Préparer la mobilité et la gestion des carrières





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
La notion de compétence
La démarche compétences clés
  • Management des compétences, management par les compétences
  • L’outil démarche 360 °
  • Définir le concept de compétence d’une manière opérationnelle
  • Compétences individuelles, collectives, stratégiques, transversales, macro compétences...
  • Familles de compétences


L’articulation des méthodes et outils
  • Veille prospective, DAS, évolution des métiers
  • Pyramide des âges
  • Cartographie des métiers, familles professionnelles
  • Aires de mobilité
  • Compétences critiques sensibles
  • Le plan prévisionnel de compétences
  • Référentiel d’emplois et d’activités
  • Répertoire et référentiel de compétences
  • Référentiel d’évaluation, de certification
  • L’évaluation des compétences disponibles
  • Compétences stratégiques et collectives
  • Portefeuilles de compétences de l’équipe/de l’entreprise


Manager par les compétences : l’impact sur les activités RH
  • Recrutement
  • Intégration
  • Formation
  • Évaluation
  • Mobilité
  • Rémunération
  • Capitalisation
  • Traduire les projets en besoin de compétences


  • Directeurs et responsables RH, cadres RH, responsables emploi formation, gestionnaires des carrières
  • Pré-requis : avoir suivi une formation aux méthodes et outils GPEC ou le stage «Gérer les emplois et les compétences» RHU 32 - 4 jours



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