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Manager une équipe multiculturelle

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Durée : 1 jour
Prix : 500 euros HT
Référence : MGT14
  • La communication interculturelle peut être source de malentendus. La tolérance et l’ouverture à la différence passent par la prise de conscience de ses propres cadres de références.




Points forts de cette formation
  • Alternance d’exposés théoriques et pratiques, témoignages et retours d’expérience d’entreprises des participants et du consultant expert du domaine.



Objectifs
  • Identifier les malentendus liés aux différences culturelles
  • Reconnaître, comprendre, accepter les différences
  • Faire de la différence une source de performance





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Découvrir l’interculturel : représentations et réalités des relations interculturelles
  • Stéréotypes et généralités culturels : multiculturel, interculturel, transculturel, un modèle dynamique et continu
  • Appréhender les différentes pratiques sociales
  • Comprendre l’éthique des affaires
  • S’adapter aux styles de communication et de négociation
  • Gérer les problèmes de la vie quotidienne


Comprendre l’équipe multiculturelle
  • Identifier et développer sa capacité personnelle à décoder et interagir avec les différences culturelles
  • Styles de communication et diversités des formes d’apprentissage pour manager



Développer des attitudes facilitantes
  • Établir des collaborations synergiques
  • Analyser les incidents critiques et être capable de les résoudre
  • Apprendre à se distancier, à contextualiser et à relativiser


  • Toute personne amenée à animer des équipes multiculturelles ou à piloter des projets internationaux



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