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Mastère spécialisé Management Par Projets

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Durée : 69 jours
Prix : nous consulter
Référence : MSMPP
  • Animer la “vie en projets” des entreprises performantes. Se préparer à l’expertise en management par projets (MPP).




Points forts de cette formation
  • En complément aux méthodes classiques (cours, mises en situation, travaux pratiques, conférences thématiques et visites d’entreprises), les mastériens participent activement à leur formation :
  •        Collectivement par l’organisation et l’animation de groupes de travail (revues de presse, études, exposés,…)
           Individuellement par la mise en pratique en entreprise des connaissances acquises à l’école, grâce au dispositif par alternance
  • Chaque mastérien prend en charge une mission en entreprise débouchant sur la rédaction d’une thèse professionnelle.
  • Cette séquence pédagogique de six mois complète la période d’acquisition par une compétence opérationnelle. Elle constitue, en même temps, une première exploitation des acquis de la formation et doit être concrétisée par la rédaction d’une thèse professionnelle soutenue devant un jury comprenant au moins un expert du domaine concerné. Les évaluations du rapport écrit et de la soutenance s’ajoutent à celles des acquis de la formation théorique et pratique. Elles sont déterminantes dans l’attribution du mastère spécialisé.



Objectifs
  • L’objectif du mastère est d’amener les participants à devenir des acteurs majeurs dans les stratégies et les changements en entreprises
  • A l’issue de la formation, ils seront capables de tracer les contours d’un plan d’action efficace pour gérer le portefeuille de projets
  •        Structurer la vision et la vie en projets de l’entreprise, afin de rattacher constamment les projets et leur valeur à la stratégie et aux objectifs de changement de l’entreprise
           Gérer un projet de grande taille ou un programme, impliquant de nombreux acteurs et enjeux
           Définir, documenter et déployer les bonnes pratiques de gestion de projet
           Redresser des projets
           Recruter et animer des équipes projets
           Implanter et gérer les différents processus clefs du MPP : portfolio, bureau de projets, méthodologie de gestion de projets, gestion multi-projets, ingénierie simultanée…
           Découvrir les spécificités de la gestion de projets par secteur d’activités : R&D, informatique, industrie, santé, infrastructure, logistique, Btp…
           Évaluer, choisir et déployer des outils informatiques de gestion de projets et/ou de portefeuille de projets




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Admission
 
Diplôme / Certification
Structurer la vision projets de l’entreprise
  • Introduction : la vision projet d’une démarche de changement
  • Gestion des transformations
  • Vision projets



Gérer un projet
  • Métier chef de projets, responsabilités et rôles des parties prenantes
  • MS Project
  • Méthodes et outils de conduite de projet
  • Examen et simulation, étude de cas
  • Préparation à la certification PMI
  • Appliquer le Kaizen à la gestion de projets opérationnels
  • Redresser un projet
  • Améliorer de manière continue la gestion de projets
  • Management d’équipe et interculturel



Gérer le portefeuille de projets et les processus du MPP
  • Implanter et gérer un portfolio
  • Ingénierie simultanée
  • Implanter un guide de pratiques et de méthodes en GP
  • Les outils de GP et multi-projets
  • Place, rôle et mise en œuvre du portefeuille de projets et des processus du bureau de projets (PMO)
  • Les méthodes «Agiles» et/ou extrêmes en gestion de projets



Exercer son métier dans un milieu et/ou secteur d’affaires spécifique
  • Conférences, travaux pratiques et travaux de groupes



Suivi de progrès et soutenance d’une thèse professionnelle
  • Introduction : vue d’ensemble du dispositif
  • Suivi et valorisation des missions et des thèses
  • Soutenances et évaluations



Réalisation d’un projet en entreprise (mission)
  • Cette formation s’adresse aux titulaires d’un des diplômes suivants :
  •        Diplôme d’ingénieur habilité par la Commission des titres d’ingénieur
           Diplôme de 3ème cycle (mastère II ou équivalent)
           Mastère I ou équivalent pour les candidats justifiant de 3 années d’expérience professionnelle
           Par dérogation, diplôme mastère I ou équivalent pour les candidats ne justifiant pas de 3 années d’expérience professionnelle
  • De solides compétences linguistiques sont souhaitées à l’entrée en formation. Un important investissement en autoformation sera demandé aux candidats ne les possédant pas



Pour postuler à cette formation, chaque candidat(e) doit retourner au centre un dossier de candidature (à retirer auprès du secrétariat du Mastère) complété et accompagné d’un curriculum vitae détaillé et d’une lettre de motivation expliquant le projet professionnel. A la réception de ce dossier, le (la) candidat(e) est convoqué(e) pour passer un test de personnalité et un entretien avec le responsable du mastère. L’admission définitive est décidée par une commission qui se prononce au vu du dossier, des résultats du test et de l’entretien. L’effectif maximum est de 24 mastériens par session.
Le jury se compose d’un représentant de l’école d’ingénieurs du CESI, d’experts industriels et de tuteurs d’entreprises. Il décide de l’attribution du mastère spécialisé management par projets labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles Certificat de manager de projets, délivré en partenariat avec une équipe franco-canadienne Cette formation prépare aux certifications PMP® et CAPM® du PMI® (Project Management Institute)
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Témoignages

"Le mastère MPP est un vrai tremplin pour ceux qui souhaitent travailler dans les entreprises qui font des projets une priorité.

Personnellement, ce mastère a eu pour moi un rôle fédérateur puisqu’il m’a permis d’associer mes expériences professionnelles antérieures et approfondir mes connaissances sur un métier en première ligne dans les stratégies d’entreprises : chef de projet.

Plus précisément, cette formation m’a permis d’acquérir une méthodologie en gestion de projet ainsi qu’un réel savoir-faire.
Le développement de mes compétences lors de ma mission en entreprise et les connaissances acquises dans le cadre du mastère m’ont permis aujourd’hui d’accéder à un poste de chef de projet au sein de la direction projets de la division messagerie du groupe Geodis, mon entreprise d’accueil.
"
 

Marine Ivancich
Chef de projet division messagerie
Groupe Geodis