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Métier : assistant(e) de formation

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Durée : 7 jours
Prix : 2 475 euros HT
Référence : FORMAF
  • Dans leur gestion quotidienne, les collaborateurs en charge de la formation doivent connaître les dispositifs réglementaires et les règles d’élaboration du plan de formation.




Points forts de cette formation
  • La pédagogie est basée sur l'échange et la participation : de nombreux exercices et des études de cas favorisent une réelle appropriation des connaissances et une mise en application immédiate pour assister au mieux le responsable formation.
  • QCM, rédaction d'une déclaration fiscale 2483 et d'un bilan social, construction d'un plan de formation à partir d'une étude de cas.
  • La formation est séquencée pour permettre à la personne de continuer à exercer sa fonction dans l'entreprise.


Objectifs
  • Traiter les aspects administratifs, réglementaires et financiers de la formation dans l’entreprise, et connaître la portée pratique de la nouvelle réglementation pour pouvoir la mettre en œuvre
  • Rédiger les documents administratifs et fiscaux
  • Organiser et suivre le plan de formation de l’entreprise
  • Acquérir des outils et méthodes efficaces pour gérer la formation





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Diplôme / Certification
Maîtriser la réglementation et le financement de la formation professionnelle (2 jours)
  • La loi de 1971 : ses principes de base et l’obligation des entreprises
  • La réforme de la formation professionnelle continue : la loi du 4 mai 2004
  • Les accords nationaux interprofessionnels, les décrets, les accords de branches
  • Le rôle des branches et de leurs observatoires
  • L’intérêt d’un accord d’entreprise sur la formation professionnelle
  • Le bilan de compétence et la VAE, l’entretien professionnel
  • Le droit individuel à la formation et comment le mettre en œuvre
  • Le congé individuel de formation
  • La période de professionnalisation pour les salariés de l’entreprise
  • Le contrat de professionnalisation
  • L’impact sur le plan de formation et la nouvelle classification des actions
  • La consultation des partenaires sociaux
  • Les différents dispositifs de financement nationaux, régionaux et européens
  • Comment optimiser la relation avec les OPCA, le Fongecif et autres institutions
  • Les dépenses de formation internes et externes imputables


Point actualité sur la formation : Loi 2009 (1 jour)
  • Nouveaux financements, nouvelles structures et instances
  • Renforcement, simplification des dispositifs de la réforme 2004 et les passerelles prévues
  • Les nouveaux rôles des acteurs de la formation professionnelle


Optimiser le budget formation (1 jour)
  • Construire le budget formation de l’entreprise et ses tableaux de bord
  • Élaborer et piloter le plan de formation
  • Élaborer le plan de formation en adéquation avec les besoins de l’entreprise
  • Organiser et piloter le plan de formation dans une logique d’amélioration permanente
  • Articuler au mieux les différents dispositifs



Élaborer et piloter le plan de formation (1 jour)
  • Élaborer le plan de formation en adéquation avec les besoins de l’entreprise
  • Organiser et piloter le plan de formation dans une logique d’amélioration permanente
  • Articuler au mieux les différents dispositifs



Animer son réseau de correspondants formation et communiquer en transverse avec les managers (2 jours)
  • Mettre en place une stratégie de communication efficace pour convaincre et faire adhérer ses correspondants formation
  • Mobiliser le management intermédiaire, les salariés et les instances paritaires autour de la formation



  • Assistant(e)s de direction, de formation et de ressources humaines








































Entretien de bilan de formation Remise d’une qualification Cesi «Assistant(e) de formation »
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