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Mettre en place ou faire évoluer son SIRH

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Durée : 2 jours
Prix : 1 000 euros HT
Référence : RHU123
  • Avoir une juste vision des besoins réels de son entreprise pour mettre en place ou faire évoluer son SIRH.




Points forts de cette formation
  • Formation pragmatique pour cerner les problématiques concrètes de mise en place ou d’évolution de SIRH adaptés aux besoins réels des entreprises.



Objectifs
  • Comprendre les enjeux des SIRH pour la fonction RH
  • Acquérir une bonne vision des SIRH
  • Savoir analyser les points clés et limites du SIRH de son entreprise
  • Définir les besoins et évolutions attendues de son SIRH
  • Construire un cahier des charges adapté aux besoins et enjeux
  • Intégrer les SIRH dans la pratique RH





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Problématiques et enjeux
  • Organisations d’entreprises et systèmes d’informations
  • Les technologies de l’information et de la communication au service des RH
  • Les principes du SIRH et l’étendue des fonctionnalités
  • Les impacts organisationnels et humains : pour le service RH et les salariés



Les outils SIRH et e-services
  • Les grandes familles de SIRH existant sur le marché
  • Systèmes intégrés, solutions internes ou externes
  • Leurs atouts, limites et contraintes pour l’entreprise
  • Liens et interfaces avec les outils déjà en place dans l’entreprise
  • Les critères de choix par rapport aux besoins et à la taille de l’entreprise et ses objectifs : paie, gestion du personnel, recrutement, Gpec, formation


La démarche projet de mise en place d’un SIRH
  • Les acteurs du projet : commanditaire, prescripteur, acheteur, utilisateur, service informatique, prestataire
  • L’étude des besoins : fonctions, architecture, environnement et contraintes, périmètre de couverture des fonctions RH
  • L’élaboration du cahier des charges : les besoins de l’informatique et spécifications fonctionnelles et opérationnelles, interfaces et données
  • La recherche de solutions avec coûts et délais
  • Établir un plan d’investissement
  • Le phasage du projet
  • Le suivi du projet et sa mise en œuvre auprès des utilisateurs


  • Dirigeants de PME, directeurs et responsables RH
  • Toute personne en charge du projet SIRH









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