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Mettre en place une politique d’achat de la formation
Durée : 2 jours
Prix : 910 euros HT
Référence : FORRIF25
Prix : 910 euros HT
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- De l’analyse de la demande à la contractualisation avec le prestataire, l’acte d’achat doit concilier efficacité pédagogique et économique.
Points forts de cette formation
- Rédiger un cahier des charges de formation.
- Alternance de méthodes actives et d’apports théoriques.
Objectifs
- Rédiger un cahier des charges complet de l’action de formation découlant d’un besoin
- Identifier ses fournisseurs potentiels et définir les critères d’évaluation permettant de choisir le fournisseur adéquat
- Améliorer ses capacités d’acheteur de formation
- Décider d’une politique d’achat ou de vente de la formation
Programme
A qui s'adresse
cette formation
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Prochaines
ouvertures
ouvertures
Jour 1 : rédiger le cahier des charges
Jour 2 : sélectionner ses organismes de formation
La réduction des coûts de formation : quelle politique d''achat pour l''entreprise ?
- Maîtriser la structure du cahier des charges
- Analyser l’écart situation initiale/ situation souhaitée
- La demande : formuler les effets souhaités
- Déterminer les caractéristiques de la population cible
- Contraintes organisationnelles du dispositif
- Modalités d’accompagnement, rôles des différents acteurs, processus de sélection
- Définir les critères d’évaluation des actions de formation
- Cas pratique : travail à partir d’une grille méthodologique d’élaboration du cahier des charges
Jour 2 : sélectionner ses organismes de formation
- La préparation de l’acte d’achat
- L’identification des fournisseurs pouvant répondre à la demande et les critères de choix
- Identifier les critères de sélection pertinents et établir un document d’analyse (grille de sélection) pour le service client
- L’acte d’achat de formation, définir le circuit de validation
- La rédaction d’un appel d’offres (détermination des critères
- d’évaluation)
- Dépouillement des offres et analyse des réponses
La réduction des coûts de formation : quelle politique d''achat pour l''entreprise ?
- Les arbitrages en matière d''externalisation
- Les référencements des prestataires
- Le contrôle de gestion de la formation
- Responsables de formation, assistant(e)s de formation ou responsables de services directement ou indirectement impliqués dans l’achat de formation
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