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Monter et manager un campus interne

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Durée : 3 jours
Prix : 1 440 euros HT
Référence : FORMOF03
  • Les arbitrages sur l’organisation de la fonction formation conduisent de nombreuses entreprises à «internaliser» une partie de leur formation, et à créer un ou plusieurs centres de formation ou campus interne. Ce module s’adresse aux managers ou futurs managers de ces organismes. Il vise à :
    •        Leur fournir les moyens de valoriser la formation interne
           Les informer sur les enjeux et obligations légales d’un centre de formation
           Les doter d’un panel d’outils de gestion d’un centre de formation



Points forts de cette formation
  • Apports théoriques et pratiques de l’intervenant, présentation de différentes applications, nombreux retours d’expérience, exercices et cas pratiques.
  • Dossier pédagogique.



Objectifs
  • Comprendre les enjeux de la valorisation de la formation interne et de la création d’un centre de formation intégré
  • Identifier les procédures de création et de labellisation d’un centre de formation
  • Savoir valoriser et professionnaliser l’offre de formation interne
  • Mettre en œuvre des outils d’organisation, de gestion, de suivi, d’évaluation d’un centre de formation interne



TEST COMMENTAIRE
FIN TEST



Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Contexte général
  • Qu’entend t-on par Formation Tout au Long de la Vie ?
    •        Les chiffres clés de la formation
           Définir Formation / Tutorat / Interne / Externe / Inter / Intra / Centre de formation
           Enjeux stratégiques de la structuration et de la valorisation de la formation
           Atouts et valeur ajoutée d’une organisation apprenante


Comment valoriser son offre de formation interne ?
  • Cadre opérationnel
  • Les enjeux en terme de pédagogie, de performance de l’entreprise, d’optimisation financière
  • Les règles de base à respecter et les critères de réussite
  • Les points de vigilance
  • Le cadre administratif
  • Quelle articulation avec les autres dispositifs de formation ?
  • Méthodologie d’analyse des besoins
  • Faire des choix en terme de création d’outils pédagogiques
  • Quelle démarche de professionnalisation des acteurs internes ?
  • Identification des dépenses et budgétisation
  • Organisation matérielle et logistique
  • Suivi des résultats et impacts, évaluation du système
  • Les logiques de prise en charge financière



Créer un centre de formation intégré ou un nouvel établissement
  • Le cadre règlementaire et opérationnel
  • Les enjeux
  • La procédure administrative de création et les obligations spécifiques de suivi
  • Organisation générale et gestion des ressources (financières, humaines, matérielles)
  • Organisation et coordination de l’équipe pédagogique
  • Suivi de l’activité et tableaux de bord
  • Démarche qualité



  • Formateurs en charge de la création d’un centre de formation interne, consultant, conseillers formation en OPCA, responsables de formation



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