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Motiver par la rémunération différée

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Durée : 1 jour
Prix : 525 euros HT
Référence : RHU14BIS
  • La rémunération globale peut être optimisée par la maîtrise du rendement fiscal et social des dispositifs de rémunération différée et ainsi préserver l’équilibre économique de l’entreprise.




Points forts de cette formation
  • Vision stratégique et opérationnelle de la rémunération différée.
  • Apports d’experts et échanges de bonnes pratiques entre professionnels RH.
  • Élaboration d’un contrat d’objectifs en amont de la formation.



Objectifs
  • Intégrer l’épargne salariale, ses aspects juridiques, fiscaux et sociaux, dans le système de rémunération pour en faire un outil de motivation et de fidélisation





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
L’articulation des dispositifs obligatoires et facultatifs avec la stratégie de l’entreprise
  • La participation des salariés
  • Avantages d’une application volontariste
  • Avantages fiscaux et sociaux
  • L’accord d’intéressement :
    •        Levier défiscalisé de motivation et de fidélisation
           PEE et PERCO
  • Enjeux des nouveaux dispositifs



La gestion de l’épargne salariale
  • Choix des supports adaptés à l’entreprise



L’actionnariat des salariés
  • Stock options, BCE, augmentation de capital, rachat par les salariés



Les contrôles de l’Administration fiscale
  • Les risques de requalification et de redressement


La négociation avec les partenaires sociaux
  • Dirigeants d’entreprise, directeurs des Ressources Humaines, responsables Ressources Humaines










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